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2016 年个人年终总结
紧张而忙碌的一年马上就要结束了, 回顾这一年的工作, 有许多
的收获和体会。为了明年的工作更上一层楼,现在,详细地进行一下
分析和总结,并请各位领导提出宝贵意见。
大小商场各类投诉事件总结
1、 产品的各类投诉(例如:产品内有异物、发霉变质等)
2、 小票上的投诉(例如:小票没有明细导致价格分不清等)
3、 服务上的各类投诉(例如:营业员售货时态度不耐烦等)
4、 找零上的投诉(例如:不唱收唱票导致不必要的问题产生)
5、 POS机上的各类投诉(例如:拉卡不集中营业员推脱导致顾客
兜圈子和 POS机吃卡问题)
6、 遗留物品上的投诉(例如:不提醒顾客勿忘您的购买的东西)
7、 卫生状况上的投诉(例如:酱菜间、熟菜间苍蝇问题)
8、 九项指标上的投诉 ( 例如:不及时更换九项指标导致过期顾客投
诉 )
9、 开具发票上的投诉(例如:收取顾客两联小票导致顾客争吵没
有明细无法报销等)
10、 马夹袋的投诉(例如:有的联销柜台赠送马夹袋,自营柜台却
要收取费用而产生的问题)
11、 去皮销售时的投诉(例如:联销柜台袋皮十去九不足)
联销柜台日常运营中出现的各类问题
1、 联销柜台仓库卫生状况:脏乱差,货物乱堆乱放,严重占用公
用通道、货架。
2、 换班、顶班、调班问题多
3、 熟菜专间:帽子、口罩、消毒水、手套和及时关上移门的问题
4、 美珍香、新长发的排烟管道问题, 员工和顾客对此意见相当大。
5、 饭厅和柜台里存在乱烧水的现象,小商场外烟蒂乱扔,存在安
全隐患。
6、 新进人员培训上岗的问题,缺乏工作意识和劳动纪律,出来营
业额以外的其余都忽略。没有主次概念。
总结及措施:
今年来 , 有些柜台的营业员调动频繁 , 新员工对商场纪律和经营
业务不够熟悉的状况。 作为值班长我在平时的工作中必须加强监督与
执行力度。特别是新来的七味鹅柜台,营业员多数是临时招来的,人
员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,打电
话的现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后直接汇报他们公
司经理来提高员工的纪律意识。 必须要让部分新员工较快地进入工作
角色,养成良好的职业习惯, 维护商场的良好形象。 并加强现场巡视,
保证经营秩序良好。值班长的工作就是现场,工作内容非常具体,琐
碎的工作。这也就要自己有较强的责任心, 保证经营现场对各种具体,
琐碎的工作当场进行解决,并坚持公正,合理,灵活对待各类商品投
诉事件。商品存在的问题, 要做到有章可依。即要维护消费者中良好
口碑,同时尽可能做到联销商的理解与支持。在这一年中,我也处理
过几次投诉事件, 基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。 每次解
决成功一次投诉,我的心里充满成就感,营业秩序良好的运行,才能
给顾客提供一个方便, 舒适的购物空间, 这样自己才会觉得努力没有
白费。
自营柜台日常运营中出现的各类问题
1、2016 年 7 月 8 日调味仓库火灾事件( 7 月 8 日凌晨应除湿机问题
导致火灾)
2、大钞登记事件(酱菜柜发生大钞不登记事件,综合柜台集中登记
的情况)
3、香烟柜事件(新品烟没经过询问合适随意出售)
4、盘货事件(进货登记本存在诸多漏洞、盘点报表不符合规定等导
致盘货出问题)
5、货品出样问题
总结及措施:
1 、针对 7.8 事件让职工深刻意识到安全问题的重要性, 举一反三结
合商场实际运营中的问题,提出要求进行整改,仓库管理、责任到人
(1)杜绝一些非工作需求的电器类在柜台和仓库内使用(如:充电
器、电水壶等)
(2)下班时检查各个仓库门、窗、灯、排风和抽湿机是否都关闭。
(3)根据上级部门的要求,做好防汛、防台、防火和如遇自然灾害
天气的自查工作、 运营安全等。 每天晨会注重强调员工的运营安全和
消防安全意识。
2、9 月 19 日、10 月 8 日、11 月 9 日,再三重申大钞登记制度:
各个自营柜台(除酱菜间以外)其余柜台全部收进一张登
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