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考核
工模部副理绩效考核评分标准
序号
考核内容
标准配分
标准加分
考核评分标准
1
模具制作进度
8
2
延期交模一次扣1分；影响生产含一次扣1分；
2
模具制作合格率
8
1
制模不合格（重做或反复修改）每次扣1分；
3
模具管理
8
2
未建立模具清单2分/次；模具帐卡物错误扣0.5-1分/件次；保管不妥损坏模具1-2分/件次；未按要求做保养扣0.5分/件次，未执行模具制度扣0.5分/次；（损坏、丢失模具按制度赔偿）
4
安全管理
7
1
未按规定安全培训少1次扣1分；存在安全隐患扣1分；未及时处置安全隐患扣1分/次；每起安全事故扣2分，情节严重酌情加扣分。
5
成本管理
7
1
辅
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