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珠海松田电工有限公司 企业文化与人力资源 优化方案 企业文化与人力资源优化方案 ? 方案简介 ? 企业文化策划与实施 ? 人力资源规划 ---- 员工职业规划 项目简介 -- 实施基础 ? 项目实施基础 公司中高层观念变革。 公司全体渴求快乐、进步、归属感。 一句话、一张 纸定未来。 节气文化 十年来形成理 念 岗位设置、随 意。 公司到底多少 人最佳、需要 什么样的人 项目简介 --- 目的 ? 建立有活力、感召力、凝聚力、具特色的企 业文化。 建立适合企业发展、员工成长、具前瞻性的人 力资源管理体系。 项目简介 — 问题 ? 问题： 能力驱动 的人力资源管理的正确循环 是（ ） ? A. 企业的战略目标 → 组织结构 → 招聘管理 → 员工管理 → 绩效考核 → 薪酬福利 → 培训 → 职 业规划； ? B. 企业的战略目标 → 组织结构 → 招聘管理 → 员工管理 → 职业规划 → 绩效考核 → 培训 → 薪 酬福利。 项目简介 ---- 推进人 ? 项目总负责人： ? 项目策划人： ? 推进成员： 项目实施方式 ? 调查、研讨 ? 沟通 ---- 修订 ---- 沟通 --- 实施 项目总览 企业文化建设 ? … 只有文化竞争的成功才是企业长期成功的 根本保证。 ? 物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 的总和。 企业文化建设 --- 最简单的方法 ? 调研、策划（取其精