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哲学方法论系列文库——
领领导导行行为为管管理理
哲学是人类文化结晶,
方法论在哲学中占有重要地位。
本文提供
“领导行 管理”
的现代视点解读,以供大家了解。
领领导导行行为为管管理理
依据领导行 的发展变化规律,对领导者和领导行
进行培训、选择、协调、改进、完善和提高的活动过
程。
领导行 管理的主要内容和基本做法是:(1)学习和研
究领导行 理论,掌握有效领导者的行 规律,培养
训练优秀领导者。
(2)全面提高领导者的素质。
国内外管理科学家都十分重视管理在人格特性、素质
的研究,对各级领导者、管理者具备的品德、能力提
出要求。
一个领导者如果品德高尚、作风正派、勇于负责、敢
于创新,具有判断决策、规划组织、统御协调能力,
又能理解尊重他人,知人善任,巧于激励调动群众的
积极性,受人尊敬,就会形成一个由地位、权力、品
德、知识、才能多因素构成的一种无形而巨大的影响
力,从而感染、影响、引导人们自觉努力完成组织目
标,顺利收到领导预期达到的效果,在团结、和谐、
轻松的气氛中自然地实现领导。
(3)充分发挥领导的组织和激励功能,实现领导最优
化。
领导在现代化企事业中的根本任务和关键作用,就在
于组织和激励群众实现组织目标。
一个优秀的领导者必须善于同时发挥组织功能和激励
功能两种作用,才能根据需要的可能制定企业目标,
作出正确决策,合理地组织和使用人力、物力、财
力,建立和健全科学的管理系统;才能把群众的积极
性创造性诱发出来,奉献给集体和社会。
(4)寻找和创立最佳的领导方式方法。
领导方式是领导在运用权力实行领导的表现形式。
领导方式多种多样,可划分 独裁型、放任型、民主
型三种。
领导方式不同,领导的功能和效果也不同。
在现代社会里,民主型领导方式适应时代的特点,是
最佳的领导方式。
这种领导方式遵循的是以民 主的原则,能建立良好
的人际关系,有效地调动人的积极性,实现领导目
标,达到领导目的。
通过领导行 管理,就是要创造条件,广泛地推行民
主型领导,改进和完善民主型领导方式;(5)建立健全
结构合理的领导班子。
在现代社会中,各部门各单位的领导工作,已经成了
一项高度综合的实践活动,它要求有一个合理结构的
领导集体。
领导班子的合理结构,是一个多系列、多层次、多要
素的动态综合体。
它是由不同年龄结构、不同知识结构、不同智能结
构、不同素质结构组成的。
任何一方面结构不合理都会影响领导行 效能。
同时,一个合理的领导结构并不是一次成功,永恒不
变的,是在不断调整交流过程中逐步求得平衡合理
的。
对领导班子及时调整充实,使之处于最佳结构状态,
是领导行 管理的重要内容和必要手段。
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