创新与引领：打造规范操作的型班组.pptx

一、背景介绍“十三五”是全面建成小康社会的决胜期。配电网作为关系国计民生的重要基础设施，是服务客户的“最后一公里”，当前配电网的安全运行面临许多挑战。功能完善实现配网精益调控、提升配网运行安全及服务质量实施策略适时提出建设规范操作型配网调控班组准确把握省调在此基础上，坚持需求导向、高端引领、标准规范分析现状薄弱环节多，标准化程度低等现实问题，使得规范性操作和一体化管理非常迫切二、现状分析人力资源现状基础管理存在问题现状临沂配网调控班基本情况临沂配网管理基本情况二、现状分析 为适应大运行体系建设的需要，配网调控班成立于2012年8月份，2014年5月份独立运行。总人数14人班组核心研究生学历5人本科学历9人国网公司级优秀专家人才1人科学管理精益调控勇于创新真诚服务高级技师2人技师5人二、现状分析人力资源现状基础管理存在问题现状临沂配网调控班基本情况临沂配网管理基本情况配电自动化、电动汽车快速发展、不停电作业、分布式电源接入、客户服务多样化等新业务不断拓展，制定统一的管理标准、操作规范势在必行。二、现状分析标准化程度不高智能化发展不快基础薄弱规范管理不够配网相关专业系统间信息集成度不高，数据挖掘和深化应用不足；配电自动化覆盖范围不够，配网运行状态监测、故障隔离等基础功能应用不足，实用化效果有待提升。目前配电网基础薄弱，发展不平衡。地区配网网架结构不合理，线路、配变重过载等情况不同程度存在。配电网标准化程度不高，标准化建设任重道远。基础管理存在问题二、现状分析优势专业管理理念人力资源现状基础管理存在问题现状1、专业管理范围2、专业管理目标临沂配网调控班基本情况临沂配网管理基本情况劣势专业管理理念职业素养1操作规范1强基固本标准规范2业务技能2运转高效一流配网调控班组五个提升3工作作风3管理领先4岗位业绩45服务优质创新创效被动履责创新引领标准规范考评无序建设“一流配电网”理念五个转型简略粗放精益集约结果管控过程管控突出培训抓队伍，打造一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的高素质配网调控队伍。 开环管理闭环管理专业管理理念专业管理范围深化“五位一体”管理应用，以流程管理为核心，职责体系为保障，制度标准为依据，绩效提升为目标，提升班组协同管理水平。临沂调控中心配网调控班及县公司调控分中心配网调控班，及相关配网运维单位。1以流程管理为基础，细化关键流程节点，固化操作步骤，明确操作标准，形成作业级操作流程。2将配网调控涉及的所有工作进行积分量化，通过绩效考核进行体现。3专业管理目标三、方案措施（四）、新业务拓展与管理同步，规范分布式电源全过程管控（一）、健全制度保障体系，规范配电网调控专业管理（五）、警钟长鸣，规范应急预案管理与处置（二）、夯实配网调控基础，规范配电网调控业务关键环节管控（三）、增强服务意识，规范重要客户供电管理，提升供电保障能力方案措施（六）、突出规范配网监控业务管理，提升配网调控员监控履职能力（七）、规范与创新并举，提升配网调控相关系统应用功能（八）、强化全过程管控，规范停送电计划刚性管理（九）、闭环管理，规范设备异动、定值整定与停送电计划同步流转（一）、健全制度保障体系，规范配电网调控专业管理12建立运行诊断机制规范调控业务流程编制配电网运行检修周报，分析评估配电网网架结构及设备状况等，形成配电网调控管理改进需求，优化故障处置和控制措施，推广检修储备机制，有效预控配网不安全因素。制定配电网调控涉及的15项核心业务流程及标准化作业程序，明确交接班、运行监视、异常及缺陷处理、调度操作、遥控操作、故障处理等业务工作规范和要求。健全制度保障，规范配电网调控43建立配调工作质量闭环管理机制完善调度业务内控机制建立配网调控安全管理专家队伍，定期开展安全保障能力评估诊断。优化考核评价体系，强化停电计划、倒闸操作和保护定值等重点指标考核，确保管理规范。利用调度管理应用管控平台等信息化手段，开展规范检查、系统抽查，逐一整改落实，促进配调运行管理规范化。（二）、夯实配网调控基础，规范配电网调控业务关键环节管控整合客户基本信息、外电源追溯等，统一绘制所辖调控范围内重要客户电源图，编制《重要客户外电源图册》， 同步进行更新。一是规范外电源入网信息闭环管理编制覆盖 10 千伏开关站、线路及重要用户的故障处置预案模板，按照“一站一案、一线一案、一户一案”原则修订差异化内容。规范二是细化完善故障处置预案配电网调控业务关键环节管控针对频繁故障、重载等问题，梳理配网调控运行及抢修数据，提出相关整治建议，并将相应配网补强项目纳入储备库。三是加强电网薄弱环节整治（三）、增强服务意识，规范重要客户供电管理，提升供电保障能力一是确保配电设备规范入网，实施准入负责制推行入网设备调控人员准入负责机制，推广实施“首检负责制”设备验收。制定配网设备新投、异动管理规范，实