第六章服装产品策略.pptVIP

第六章 服装产品策略;第一节 服装产品组合策略; 产品好比人一样，都有其由成长到衰退的过程。因此，企业不能仅仅经 营单一的产品，世界上很多企业经营的产品往往种类繁多，如美国光学公司生产 的产品超过3万种，美国通用电气公司经营的产品多达25万种。当然，并不是经 营的产品越多越好，二个企业应该生产和经营哪些产品才是有利的?这些产品之 间应该有些什麽配合关系?--这就是产品组合问题。 一、产品组合 所谓产品组合是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品专案的组合方式，它 包括四个变数：宽度、长度、深度和一致性。例如美国宝洁公司的众多产品线 中，有一条牙膏产品线，生产格利、克雷丝、登奎尔三种品牌的牙膏，所以该产 品线有三个产品专案。其中克雷丝牙膏有三种规格和两种配方，则克雷丝牙膏的 深度就是6。如果我们能计算每一产品专案的品种数目，就可以计算出该产品组 合的平均深度。企业在进行产品组合时，涉及到三个层次的问题需要做出抉择，即：①是否增加、修改或剔除产品专案；②是否扩展、填充和删除产品线；③哪些产品线需要增设、加强、简化或淘汰--以此来确定最佳的产品组合。三个层次问题的抉择应该遵循既有利於促进销售、又有利於增加企业的总利 润这个基本原则。产品组合的四个因素和促进销售、增加利润都有密切的关系。一般来说，拓 宽、增加产品线有利於发挥企业的潜力、开拓新的市场；延长或