XX镇市容环境卫生专题汇报材料.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 XXxx市容环境卫生工作情况 在镇党委、政府的高度重视和上级领导的大力支持下，我镇市容环境卫生管理工作取得了明显成效，2003年成功跨入国家卫生镇行列，并在2007年顺利通过了全国爱卫办的复审。近年来，我镇紧紧围绕卫生镇、卫生村的标准，不断巩固发展我镇国家卫生镇和省卫生村的创卫成果，城市形象不断提升，城市魅力不断增加，为我镇三个文明建设和人们群众身体健康营造了一个良好的城市环境。现将三年来主要工作情况汇报如下： 一、成立公用事业管理机构、落实人员配置 根据市委市政府的统一工作部署，我镇于 2008年5月正式挂牌成立市政服务中心。把原属下的XX镇环卫站、XX镇路灯管理所、XX片市政管理组、XX片市政管理组的员工统编入中心调配管理。 市政服务中心内设1站1室4组： 即XX工作站、综合室、市政（园林）设施维护组、环卫组、收费组、路灯组。人员编制为38人，其中设领导职数3名（主任1人，副主任2人）、技术岗位37人(含管理岗位10人)，截止目前，环卫工人共计144人，其中包括司机及跟车工25人。 中心成立后，开展了员工重新考核上岗及管理岗位竞争上岗工作，通过竞岗，把一批作风正派，工作能力强的员工提升到管理岗位上，为员工打造一个施展才能，实现抱负的平台，与此同时，根据员工的考核成绩和特长，对人员进行了重新分工定位，并进一步明确岗位责任，为开展绩效考核，提高工作效率水平奠定了基础。整合后市政服务中心，岗位设置更合理，人员配置使用更科学。 一是把原来各自为政的四个单位融合为一个整体，人员综合使用，岗位合理流动，加强了员工的归属感，增强了市政管理团队的凝聚力；二是实现了部门专业化管理，把原4个单位的人事、财务、采购、后勤等工作统一划入综合室管理，把环卫组的收费工作统一划入收费组管理，这样，既发挥了部门专业特长，也为职能归口管理、提高工作效率奠定基础。 二、健全组织机构、完善管理制度 为进一步巩固创卫成果，我镇专门成立了创卫巩固工作领导小组，对小组成员明确分工，落实到人，并建立每周例会制度和联席会议协商制度，小组定期汇报工作进度，协商解决重点难点问题。 为规范城市管理，使卫生工作走向规范化、制度化，运用法律法规做好管理监督，我镇政府根据国家、省、市有关城镇管理的法律法规，结合本镇实际，制定了《环卫工作检查项目、验收标准》、《市政设施（园林）巡查制度》、《环卫工人管理规定》等规章制度。有力地指导各项工作顺利开展，使卫生整治工作做到有章可循、有法可依。 三、加强环卫设施建设 近年来，镇委、镇政府不断加大资金投入，用于卫生基础设施建设。2008年环卫资金投入共767万元，其中投入近50万元，购置扫路车1台，负责主干道路的机动车道清扫工作，有效地降低了人力作业的危险度；投入10多万元，购置0.6小型农用车2台，作为流动的垃圾中转站，有效地降低了环卫工人的劳动强度，投入30多万元，购置吊桶车和车厢可卸式垃圾车各1台，以改善我镇环卫车辆落后的局面。 2009年我镇共投入环卫资金838万元，其中推行建设了农村标准的垃圾收集站，以改变露天堆放生活垃圾造成二次污染环境现象，提升农村环卫收集水平。 2010年我镇共投入环卫资金993万元，其中为配合区政府推行“城乡生活垃圾处理一体化系统工程项目”，在XX垃圾中转站内拆除了原生产车间，架设315kw的专变供电线路和安装消防水管。 四、加强环境卫生保洁工作 为确保镇中心区卫生保洁工作的质量，我们不断调整、充实环卫队伍，完善管理制度，落实具体任务。将环卫工人任务、责任与工资、奖金挂钩，奖罚分明；清扫和保洁范围分为XX城区和15条主干道路，每日对所有街道普扫两次，15.5小时保洁，镇区街道清扫率达100%；实行定时、定点上门收集垃圾，垃圾日产日清，清运率达100%。 合理配置人力和机械结合进行清扫和保洁，平时加强对清扫、保洁质量的检查评比和验收，保证清扫质量。为我镇居民提供一个干净、整洁的学习和生活环境。 五、加强绿化建设，xx市容环境 1、积极开展绿化建设及日常管养 2008年，我镇投入192万元进行绿化日常管养。此外，为配合市委市政府“三年促变，绿地XX”的工作，对镇内主要出入口（XX大道出入口）的绿化进行景观改造，新增南昆货柜码头、货柜场新路绿化（面积合计6000平方米），提高了园林绿化在城市中的品位；并投入14万元，对冻害植物进行补种，以保持我镇绿化景观水平。 2009年我镇投入157万元进行绿化新建及养护，其中新增绿化面积38763平方米，其中江滨路海寿码头（沿江路）3000平方米，下北大道4263平方米，樵江路连接XX大道绿化31500平方米。 2010年我镇投入160万元进行绿化新建及养护，其中新增绿化面积共44548平方米，其中银仓路绿化29548平方米，镇内绿道150