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- 2020-04-29 发布于广东
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2020 年4 月 27 日
阿里巴巴 (BABA.N )
为什么阿里这么特别?
——阿里巴巴 (BABA.N )系列报告之一
海外公司动态
◆为什么阿里这么特别:三个答案背后的隐型竞争力
对于任何一家 美金市值以上的互联网公司来说,怎样在快速变化的市
场环境下实现长期稳定的增长,这是一个世界性难题。针对这个问题的三个方
面,阿里巴巴给出了具有鲜明特色的三个答案。三个答案背后体现了阿里在公
司治理、企业文化、组织效率方面的竞争力,从而驱动公司实现长期稳定增长。
◆股东层面:阿里合伙人解决公司控制权问题
互联网时代,“人才”取代“资本”成为了决定公司未来成长空间的核心
要素,从而对传统公司治理架构形成了一定的挑战。阿里参考咨询/投行及
罗马元老院制度形成了自己特有的合伙人制度,通过合伙人对董事会实现
控制,在传统公司治理制度上打上了一个有效的补丁。
◆员工层面:文化+制度保证执行力有效落地
怎样在员工规模不断扩大的背景下保持对基层员工和中高层管理干部的有效
把控,是超大型互联网公司遇到的另一个课题。对于基层员工,阿里将“使命
/愿景/价值观”实实在在的落地到了日常绩效考核中,同时集团向各条
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