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- 2020-04-29 发布于山东
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20xx年招聘专员工作总结
加入公司半年以来,按分工主要围绕项目策划,人力资源,项目二期启动做了一些工作,具体如下:
围绕项目定位与规划进行多方咨询论证和调整优化
根据思锐顾问公司提供的方案,使其更臻完善符合商业要求,采取了多种渠道多种方法收集意见,供领导和商业团队参考。
依靠专业顾问公司进行咨询。把考察选择顾问公司过程当做征求专业意见过程。通过广泛搜寻筛选,先后接触了近十家国内知名顾问公司,广泛征集专业意见。对重要信息及时向领导汇报,
通过业内行家进行咨询。发挥人脉优势,与业内行家里手进行交流。分别征求过知名企业老总意见。
结合招聘商业高管征求专业意见。把招聘工作与咨询工作有机结合起来。先后面试约谈本地外地应聘商业高管约十人,征询对项目的意见。
通过对类似项目考察,收集相关意见。包括因私旅游也顺便考察项目。先后考察了项目。收集了相关信息,并对本地项目进行多次考察对比。
招商工作方面与次主力店进行了初步接触。先后对专业商户进行考察和约谈,初步了解了类似品牌对物业的一般需求、合作方式和租金水平,为进一步合作奠定了基础。
就与专业顾问公司合作进行专门探讨咨询向领导提出合理建议
在与各方接触过程中,我发现在与专业顾问公司合作的必要性,范围和方式等问题上意见不一。对此,我专门对与商业顾问公司如何合作,聘请顾问公司与自组商业团队关系等多方征求意见,进行分析,力求既能
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