年度评优办法最新.docxVIP

PAGE 7 年度评优方案 为维护公司劳动纪律和各项制度，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，激励高绩效，增强企业的向心力和凝聚力，培养广大员工的团队荣誉感，特制订本方案。 评选原则为“公正、公平、公开、宁缺勿滥”。 评选对象： 1、司龄半年以上的正式员工（含外派人员）。 2、公司现有各部门，包括职能部门（行政人事部、财务部、综合业务部、科技部）和运营中心（市场部、大客户部和外埠分公司）。 评优小组由两位总经理助理和总经办主任三人组成。 评选期限：自年月日起至年月日止。 荣誉称号：优秀员工、优秀管理者、最佳团队。 荣誉称号解释、参评范围和考评要素： 荣誉称号 称号解释 参评范围 考评要素 优秀员工 奖励入职时间超过1年的，表现优异的员工。 主管、助理、员工 专业能力、独立承担工作能力、沟通协调能力、工作完成时效性、工作绩效水平高、有创新能力、服务意识、团队精神； 优秀管理者 奖励在团队提升、部门业绩等方面有突出成绩的中层管理者。 副经理级别及以上 部门工作业绩、部门成本控制、人员培养、个人管理能力、关联部门沟通、部门工作计划完成率、部门员工无违纪行为；公司政策的执行；下属工作分配合理；创新意识； 最佳团队 公司职能部门和运营中心 部门绩效；团队凝聚力；团队协作配合意识；部门成员无违纪行为。 申报说明 1、各部门根据实际情况选择最符合的