集团战略与集团管控问题(问题版2015).pptVIP

集团战略与集团管控认识 2015年1月12日 目录 第一部分：对公司战略本质的认识 第二部分：对集团管控本质的认识 1.西方战略发展的历史是什么？ 主要内容 代表人物：钱德勒 代表作：《战略与结构》 主要观点：提出“结构追随战略”，企业战略应适应环境，满足市场需求，结构需适应战略，随战略变化而变。设计学派注重指导原则，创新和灵活性；计划学派注重整体计划过程，方案拟定与评价。 代表人物：迈克尔·波特 主要观点：企业战略核心是获取竞争优势，关注企业所处产业的赢利能力和在产业中的竞争地位，加强企业相对竞争地位。 代表人物：普拉哈拉德和哈默 代表作：《企业核心能力》 主要观点：企业视角从外部转向内部，注重自身独特资源和知识的积累，形成企业独特的、其他企业无法复制的竞争力。强调企业内部条件对于保持竞争优势和获取超额利润的决定性作用。 环境战略理论 60、70年代 竞争战略理论 80年代 竞争优势理论 90年代早期 代表人物：穆尔 代表作：《竞争衰亡》 主要观点：提出“商业生态系统”以打破传统以行业划分为前提的战略理论限制，力求“共同进化”，强调竞争合作，认为竞争优势是构建在自身优势与他人竞争优势结合的基础上。 商业生态理论 90年代后期 2.贯穿西方战略发展的核心思路是什么？ 掌握