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多选题
1. 我们可以采取以下哪些措施对绩效形成的过程进行有效控制（ ） √
?A??持续的绩效沟通
?B??绩效信息的收集和分析
?C??提供绩效目标实现过程中的反馈
?D??提供指导和支持
?E??根据需要调整绩效目标
正确答案：?A B C D E
2. 以下对于绩效面谈作用的描述中，正确的是（ ） √
?A??加强上下级之间的交流与互信
?B??有利于部门的精诚协作
?C??对员工来说，可以及时获得上司的评价与指导
?D??可以让员工获得责任感、尊重感
正确答案：?A B C D
3. 通过绩效面谈，可以达到以下哪些目标（ ） √
?A??指出下属的优缺点
?B??帮助下属分析绩效优劣的原因
?C??双方制定绩效改进计划
?D??对下属的表现达成较为一致的看法
正确答案：?A B C D
4. 在下列绩效面谈的具体步骤中，哪些步骤以主管作为主角（ ） ×
?A??进入主题
?B??告知考核结果
C??讨论沟通
D??制定下期工作目标
正确答案：?A B
5. 进行绩效面谈时，需要注意以下哪些事项（ ） √
?A??尊重被考评者
?B??要以数据说话
?C??要双方达成共识
?D??侧重KPI结果
正确答案：?A B C D
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