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安全管理“三化六步”法
安全管理“三化”指安全生产管理的“网格化、精细化、常态化”。
安全管理“六步法”：
主体责任、群策群力、良性互动；
化繁为简、分析节点、切片诊断；
挂图研判、辨识缺陷、全员参与；
培训创新、改变理念、提升能力；
三反五防、三无班组、稳固双基；
科技防控、手指口述、双零两型。
安全管理“三化六步”工作法是对企业的设立、设计、建设、工艺、装置、设备、人员、生产、管理等各个环节的运行开展检查、分析、互动、研判、辨识、诊断、权衡、决策，从而找出企业的管理缺失和生产过程中的薄弱环节，实现管理规范、安全生产；是在企业生产、管理、实践中摸索、感悟、碰撞、提炼、凝结、创建，从实践中来，
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