翰舟的市场实现及布局-20181205.pptxVIP

翰舟的市场实现及布局从营销角度解读产品一款应势而生的产品中央关于保护青少年视力的政策，使彩屏学习机触及行业天花板教育及高考方向的变化，改变学科权重行业破局翰舟产品的价值硬件：E－ink软件：魔法学习安全护眼，成绩与视力同步增长方法与兴趣并重，真正的寓教于乐硬件保护视力，打破行业天花板翰舟软件解决学习困难，紧跟教鞭步伐利益体系终极价值从激发潜能到指明方向产品利益爱上学习，快速提高成绩功能呈现魔法学习法+成长系统功能实现基于AI技术的教+学工具技术支点大数据处理核心利益解决学习的三大痛点方法、兴趣、成绩魔法学习，当然好成绩，翰舟魔法学习本1营销策略·硬件产品渠道选择、推广策略、试点期营销规划营销策略用全新品类激活地面，创新线上翰舟的渠道在哪里一主两辅全创新形式：原好记星地面渠道、校园直销、网络销售创新：地面分销改直销 网络销售+众筹翰舟产品上市期策略网络：京东众筹+封闭社区平台地面：直销+重点区域试点利用京东众筹，分解产品制造成本，拓展销售通道利用封闭的社区销售平台，打通到户销售通道利用直销模式重新整合好记星原有地面经销商体现，打造样板市场网络众筹京东众筹以智能硬件及文化为主小牛电动封闭网络平台深圳彩生活服务集团仅针对其所覆盖社区的封闭销售C端：好记星原有渠道江西九江公众终端试点江苏无锡校园书店试点两条腿、两类市场推进B端：校园直销科大讯飞江苏合作伙伴同程学堂战略合作突进两类学生主要生