信息管理系列手册二—信息整合手册.PDFVIP

信息管理系列手册 二 ( ) —信息整合手册 通过IBM InfoSphere Information Server 推动信息引导的业务创新 2 IBM信息管理 执行概要 在完美的世界中，应将业务信息整理到单一连贯的信息基础架构 一些业务驱动因素不断加强信息可用性的重要性: 中，以便组织内正确的人员、流程和应用程序在正确的时间对其 不断需要为决策制定者提供可操作信息中心 数据仓库 • ( ) 进行轻松访问。企业也能够按需交付和使用信息。但事与愿违， 了解最盈利客户、产品和企业位置的价值 主数据管理 • ( ) 当今多数企业中存在的情况看来与完美世界中的完全不同。 高效交付用于分析基础架构的可信赖信息 商业智能 • ( ) 企业在发展中不断变化，它们要经历重组、合并和收购、战术应 致力于硬件和软件整合的成本降低计划基础设施合理化 • ( ) 急项目和新系统实施。各部门不断添加新数据和内容源，而业务 需要将 信息与其他企业部门应用程序 信息整合 进行 • SAP / (SAP ) 单元则使用自己的数据库和存储库部署自己的应用程序。某些信 整合 息源最终孤立于可因其而受益最大的用户和应用程序，同时其他 信息源的价值由于信息质量参差不齐或不明确而饱受质疑。 • 关注风险控制与合规性的信息治理实践(信息治理) 将需求信号与供应链补充直接联系起来的需求业务转化 • ( ) 但是就在信息源变得越来越繁多时，更需要用一种一致的、可信 赖和可重用的方式整合和访问不同的信息源。当今的企业在快速 所有这些驱动因素都强化了对交付准确并及时的信息的关注。没 扩展其边界以囊括全球供应商、合作伙伴和客户。同时，法规合 有夸大这方面的重要性。如果企业没有正确理解客户，那么他们 规性、信息治理和风险控制计划也受到了前所未有的关注。 可能会失去市场份额或错失交叉销售机会带来的潜在利润。如果 首席执行官无法精确分析风险隐患和标准合规性，那么他们可能 本白皮书发现了企业关于可信赖信息对组织的价值的看法上的转 会面临潜在的法律问题。