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工程动力部总监考核指标及评分标准表 考核指标 权重 绩效目标值 考核评分标准 得分 财务类 1 部门预算超支率 10% 部门费用不超过预算范围 每超出预算的 4 %减 2 分，超出预算 20 %，该项得分为0 其中：外委维修费用 控制 5% 外委维修费用控制在预算内 每超出预算的 4 %减 1 分，超出预算 20 %，该项得分为0 万元产值维修 费用率 5% 不超出 10 % 每高出目标值 2 %减 1 分，费用率达到 20%，该项得分为0 内部运 营类 2 设备完好率 10% 达到 80 % 每低出目标值 3 %减 1 分，完好率小于 50 %，该项得分为0 3 设备有效