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“水晶广场”项目 整体定位及发展战略报告 佛山市南海区鼎创商业策划顾问有限公司 2008 年 3 月 佛山市南海区鼎创商业策划顾问有限公司 目 录 第一部分 决策纲要篇 4 一、明确企业的战略目标，所有行动向此战略聚焦！ 4 二、把成本聚焦到产出效益最大的部分 4 三、寻找适合目标群定位的产品定位 5 三、分析项目基本质素 ,聚焦到可挖掘提升的方向 5 四、注重口碑，扩大圈层效应，设计层层获利阶梯 6 五、用整合运营的方法把以上工作做对 6 第二部分 市场调研篇 8 第一章 狮山商业市场总体分析 8 一、商圈概述 8 1.商圈概念 8 2. 商圈研究的意义 9 3.狮山商圈发展历程 10 4. 小结 12 二、狮山商圈现状分析 13 1.狮山商圈整体情况 13 2.狮山商圈分布情况 13 3.狮山商业物业的供应特征 14 4. 商圈服务分析 15 5.狮山商圈水平分析 15 做中国商业的优质策划 1 佛山市南海区鼎创商业策划顾问有限公司 三、狮山未来商业物业供应情况 16 第二章 项目分析 17 一、项目价值可能聚焦的环节： 17 二、区位分析 18 1、区域价值分析 19 2 、.区位价值总结 20 三、项目竞争力分析： 20 四、SWOT 分析 21 1.优势 21 2. 劣势 22 3.机会 22 4. 威胁 23 五、项目发展策略： 25 第三部分 项目定位篇 26 第一章 目标客户分析 27 1. 目标群分类 27 2. 消费者分类研究 28 3.消费群范围构成 29 第二章 项目定位 30 1.市场定位 30 2.产品定位 30 3.项目形象概念 30