商业地产模式与案例剖析大纲.ppt

. . 资本保障 依托金融资本，通过收购和再开发是西田实现快速规模化扩张的战略路径。持续的融资和资本运作能力是维持商业地产持续扩张的基本保障。通过合资公司、基金、信托等多种方式。 . 发展战略 在大都市区打造标志性的购物中心（如悉尼、伦敦、旧金山） 购买未被充分利用的资产——有较大的扩建和增值空间，重新投资，每隔7到10年充分利用资产的容量 通过多元资本平台及股权合作来保证稳健的财务结构 企业战略 . 产品战略 因地制宜持续创新 专注于高品质区域型综合性购物中心，非常注重项目外观和内装 品牌统一：所有购物中心都使用“Westfield”统一商标 整合全球最好的时尚、餐饮、休闲、娱乐及科技品牌 在迎合市场需求的基础上进行创新，同时引领市场发展方向 注重业态组合的丰富度及差异化 项目特点 　 美国 澳洲 英国 新西兰 巴西 总平均 购物中心平均商铺数量 （个） 162 276 193 143 164 203 购物中心平均租赁面积 （万平米） 10.7 8.4 8.8 3.3 3.3 8.8 商户平均面积 （平米，含主力店） 661 303 454 234 203 436 . 典型项目 伦敦西田斯特拉特福城 . 小结 发展初期，开发核心，20年，存量、现金流滚资产 各阶段，商管始终是不可或缺的战略支持方和全程参与人 区域聚焦 战略合作 盈利模