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地下管网湿地河道维护PPP项目统筹管理方案
本项的运营管理应与XX县的城市建设相统筹,制定全面合理的统筹管理方案,促进XX县的水环境提升、人居品质提升、投资环境提升以及城市整体面貌提升。
统筹管理策略
结合上述理念,针对河道生态带项目特点从团队、组织、管理、技术以及权利与责任等多方面提出整体运营管理策略。
开展项目全周期运维管护
为了保证项目的长效稳定达标,必须实行项目全周期的运维管护,运营管理团队从项目的规划设计、建设阶段即开始介入,从全生命周期对项目把控,最终才能对治理效果负责,避免出现设计、建设、运管治理过程中的脱节和条块分割、责任无法追溯、治理效果不持久的问题。
为此,项目公司必须要充分发挥模型模拟和信息化科技手段,实行智能化互动管护模式,并坚持以专业化、精细化的“物业公司”服务精神,实现环境生态质量的持续改善,满足居民对生活环境的要求。
提升运营团队专业复合度
本项目为高度复合型的综合性项目,涵盖了水处理、水环境修复、河道治理、生态景观打造、信息化建设等多方面内容,涉及了市政、水利、环境、景观、生态多个专业,必须综合运用多种技术手段,实现多专业高度配合,才能形成全面、完善、一体化的流域水环境治理综合方案。
科学强化组织保障
为了能够更全面细致的完成运营工作,从平面管理、资源调配、工作安排、目标控制、计划进度、专业服务等方面协助项目决策层,公司将为本项目专门成立一个精干、高效的项目管理领导小组,派出有丰富管理经验的项目公司副总经理担任本项目运管负责人,搭配具有一定操作技术和经验的管理人员组成项目作业层,各有关部门密切配合,上下联动,完成优质维护管理。
完善细化管理体系
科学合理的管理体制、统一有效的管理系统是优质服务的重要保证。
本项目根据泵站、管道工程、湿地公园、河道、监测系统的不同特点,建立、完善管理体系,尽最大化实现建设工程的最大效益,满足政府的考核要求。例如湿地及河道管理方面结合湿地公园、水利、水环境、景观等不同专业需求,按照湿地公园面积、设施、配水设施、景观规模、河道长度、宽度、水工构筑物数量、保洁和养护难易程度等不同维度因素确定工作量,通过合理定岗、优化调配,调整管理机构设置和管理人员定编,采用分级管理、分级负责的原则,明确人员职责分工,切实安排、落实各项工作任务,细化任务、量化标准,围绕“集中统一、职权清晰、分工明确、上下协调、运转高效、保障有力”的要求,全面建立“统分结合,一体运作”的管理体系。
广泛开展公众参与
本项目宗旨为服务公众,提高居民的生活环境质量,需广泛听取公众意见,接收公众监督,利用公众信箱、开展社会调查或环境信访等途径获得公众反馈信息,及时解决群众反映强烈的问题。完善公众信访工作协调机制,建立公众对制度保障。
建立信息共享与公开制度,通过水生态环境信息系统,实现河道水质信息的共享,并及时发布信息,让公众了解区域水生态环境质量及治理工作开展情况。通过对公众加强环境宣传与教育,调动全社会积极性,对相关运维情况进行监督管理,通过设置热线电话或话沟通平台,方便公众通过多种渠道参与政府环境管理和监督。
权利与责任
社会资本责任
在相关法律的规定基础上,根据服务合同的约定提供输水管道泵站、湿地公园、河道、监测监控设施等维护管理运营服务,其中湿地及河道管理范围包括湿地公园、景观设施、水工构筑物、水面保洁、清淤、泵站及输水管道等设施维护,保证项目的总体产出指标和单项工程产出指标符合政府采购要求。
政府及相关部门责任
在运营维护期内,如遇国家法律、政策等发生重大变化,实质影响到社会资本服务的履行,我公司会积极与政府相关主管部门协商,政府应配合协调各职能部门、相关衔接单位、居民等,共同商议解决方案,保障运行项目的持续稳定。
统筹管理思路
人员统筹:合理安排运营人员的值班班次、工作量分配,以项目公司董事长为牵头,落实责任,实现人力资源合理分配。
环节统筹:从水环境污染物的收集、处理、排放、入河等流通环节入手,做好污染物减量、水质净化厂运营维护、河道系统调蓄和结构、功能的运营维护,全流程各环节紧密配合,全面削减入河污染物,保证水环境管理目标的实现。
行业统筹:运营管护中包含了市政建设、水环境、水文水利、景观园林、信息技术等多学科多行业,因此通过各行业间的交叉、互补、统筹,形成综合性的运营管理体系。
日常与应急统筹:既要做好全系统的日常运营维护,逐步积累实现长效化绩效考核达标,又要做好应急事故预案,做到张弛有序,应对自如。
水环境与城市建设统筹:项目区位于XX县,城市建设空间大、建设标准高,因此将项目区的运营维护与城市建设相结合,尤其是水质净化厂、湿地及河道水环境、基础设施的运营维护,以整个城区为背景,实现由点带面,有机融合。
短期效果与长期效应统筹:通过日常标准化运营维护,保证年度考核达标;通过长期系统的运营维
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