聚成华企在线商学院;课程特点;第一部分:人力资源治理的认识、基础与前提
一. 人力资源认识篇
二. 人力资源基础篇
三. 人力资源前提篇
第二部分:人力资源管理体系
一. 部门职能
二. 职务说明书
三. 绩效管理体系(上)(下);第三部分:人力资源开发体系
一. 正确的用人观与招聘甑选实务
二. 素质测评实务
三. 企业培训体系实务与激励
第四部分:人力资源战略管理
一. 人力资源规划
(1) 职位体系划分
(2) 任职资格体系整合
二. 员工发展
(1) 职业发展规则
(2) 人才梯队建设 ;一. 人力资源认识篇
(1) 人力资源究竟有多重要?;财务管理是企业的血液循环
信息系统是企业的神经系统
组织体系是企业的骨骼架构
企业文化是企业的灵魂; 叶/果实:市场结果
(顾客群/营业额/盈利状况)
茎:技巧
(技术/竞争手段/经营谋略)
干:实力
(运营体系/业务流程/人力资源水平)
根:本源
(企业价值观/企业文化/企业追求/企
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