项目进度计划与控制案例.pptVIP

2019/4/11 1 【背景】某建设监理公司承担了一项工程建设项目 的施工全过程的监理任务。施工过程中由于建 设单位直接原因、施工单位直接原因以及不可 抗力原因，致使施工网络计划（如下图）中各 项工作的持续时间受到影响（如下表所示，正 负数分别表示工作天数延长和缩短），从而使 网络计划工期由计划工期（合同工期） 84 天变 为实际工期 95 天。建设单位和施工单位由此发 生了争议：施工单位要求建设单位顺延工期 22 天建设单位只同意顺延工期 11 天。为此，双方 要求监理单位从中进行公正调解。 案例 1 2019/4/11 2 【背景】 影响工作时间表 2019/4/11 3 【问题】 1 、监理工程师处理工期顺延的原则是什么？ 应如何进行考虑，处理总工期顺延？ 2 、监理工程师调解以后应给予施工单位顺延 工期几天？ 2019/4/11 4 【参考答案】 1 、①监理工程师应掌握这样的原则：由于非施工单位原因 引起的工期延误，建设单位应给予顺延工期。 ②确定工期延误的天数应考虑受影响的工作是否影响网 络计划的关键线路； 如果由于非施工单位造成的各项工作的延误并未改 变原网络计划的关键线路，则监理工程师应认可的工期 顺延时间，可按位于关键线路上属于非施工单位原因导 致的工期延误之和求得。 2 、监理工程师调解以后应给予施工单位顺延工期为： 3 （ B ） +2 （ C ） +2 （ E ） +2 （ G ） =9 （天） 2019/4/11 5 【背景】某工程项目的原施工进度双代号网络计划如 图 1-72 所示，该工程总工期为 18 个月。在上述网络 计划中，工作 C,F,J 三项工作均为土方工程，土方 工程量分别为 7000 ? 、 10000 ? 、 6000 ? 共计 23000 ? ，土方单价为 17 元∕ ? 。合同中规定，土 方工程量增加超出原估算工程量 15% 时，新的土方 单价可从原来的 17 元∕ ? 调整到 15 元∕ ? 。在工程 按计划进行 4 个月后（已完成 A 、 B 两项工作的施 工），业主提出增加一项新的土方工程 N ，该项工 作要求在工作 F 结束以后开始，并在 G 工作开始前完 成，以保证 G 工作在 E 和 N 工作完成后开始施工，根 据承包商提出并经监理工程师审核批复 , 案例 2 该项 N 工作的土方工程量约为 9000 ? ，施工时间需 要 3 个月 。 根据施工计划安排， C,F,J 工作和新增加的 土方工程 N 使用同一台挖土机先后施工，现承包方 提出由于增加土方工程 N 后，使租用的挖土机增加 了闲置时间，要求补偿 挖土机的闲置费用（每 台闲置 1 天为 800 元）和延长工期 3 个月。 2019/4/11 7 【问题】 1. 增加后一项新的土方工程 N 后，土方工程的总费用应为多少？ 2. 监理工程师是否应同意给予承包方施工机械闲置补偿？应补偿 多少费用？ 3. 监理工程师是否应同意给予承包方工期延长？应延长多长时间？ 2019/4/11 8 【参考答案】 1. 由于在计划中增加了工程 N ，土方工程土方工程总费用计算 如 下： ①增加 N 工作后，土方工程总量为： 23000+9000=32000 ? ②超出原估算土方工程量： 土方单价应进行调整 ③超出 15% 的土方量为： 32000 － 23000 × 115%=5500 ? ④土方工程的总费用为： 23000 × 115% × 17+5500 × 15=53.29 万元 32000 － 23000 23000 × 100%=39.13% ＞ 15% 2. 施工机械闲置补偿计算： ①不增加 N 工作的原计划机械闲置时间 在图 1-73 中，因 E,G 工作的时间为 3 个月，与 F 工作时间相 等，所以安排挖土机按 C-F-J 顺序施工可使机械不闲置。 ②增加了土方工作 N 后机械的闲置时间： 在图 1-74 中，安排挖土机 C-F-N-J 按顺序施工，由于 N 工作 完成后到 J 工作的开始中间还需施工 G 工作，所以造成机械闲置 1 个月。 ③监理工程师应批准给予承包方施工机械闲置补偿费： 300 × 800=2.4 万元（不考虑机械调往其他处使用或退回租赁处） 3