航展策划案要点.pptVIP

2005 北京“国际通用航空投 资使用高层论坛暨博览会” 策划方案 睿思博展览有限公司 序 言 2005 年北京“国际通用航空投资使用高层论坛暨博览会” 是以涵盖通航全领域各层面代表性参展商企业及其技术、产 品展示并结合论坛形式研究、讨论中国通用航空市场化运作 的建设、发展、未来的大型国际会展活动。 活动将下设：展览会、论坛会、文化活动三个主题。整 个活动将以文化为主干、展览会为表现形式，再通过论坛会 将整个活动的层次进行提升，力求将活动做成中国通用航空 市场的指向标，为中国通用航空市场的市场化运作提供充分 的理论依据。 目 录 一、活动策划 活动背景分析 活动策划思路、定位、特点 活动宗旨及意义 二、 活动整体方案 展览会分案描述 论坛会方案描述 文化活动方案描述 三、活动实施方案简述 实施方案简述 风险分析 一、活动策划 活动背景分析 伴随中国经济的持续高速发展，航空经济实现 了爆炸式增长，而作为其重要组成部分，通用航空 行业却因为种种原因未能取得相应发展。 与发达国家相比，目前美国有 20.5 万架通用航 空飞机，每年创造 1000 亿美元直接经济效益。巴西、 加拿大、俄罗斯等国家也拥有万架以上的通航 飞机， 而中国只有四百余架飞机，其中大部分已老 旧超龄， 每年直接创收仅 5 亿元人民币 ---- 悬殊的差 距意味着 巨大的市场潜力。 如今中国通用航空正面临着历史性的发展遇， 二十多年前的汽车工业的爆炸式发展将在通航 领 域重演，明天的通航完全有可能成为今天的汽车。 一、活动策划 活动策划思路 通过观察我们发现，诸如北京车展等多个车展 的成功举办，除了与汽车工业的蓬勃发展有关以外， 更重要的是全社会的关注与参与，试想如果仅仅是 汽车行业内部的人来参加，怎么可能形成大的规模 和影响？与汽车工业相似，通用航空的使用者绝大 部分都是非通航领域的单位与个人，所以只有吸引 非通航领域的单位与个人使用者大力参与，才能使 活动成为有很高社会影响、完整意义上的行业盛会。 一、活动策划 活动定位 为使用者服务、与消费者有效沟通、打破通用 航空行业局限、高层论坛与静态展览及动态飞行三 种形式结合、贯穿文化活动的信息发布、交流互动 平台，国内专业通航会展第一品牌，中国通用航空 市场的启动标志。 为使用者服务 与消费者有效沟通 打破航空行业局限 高层论坛、静态展出、动态飞行三结合 一、活动策划 活动特点 影响广 活动涉及通用航空整个领域；飞行表演对大众 有极强的吸引力；活动将与国内各大媒体联合力求 打造中国最知名的通用航空展会。 规格高 与会代表多为业界知名人士及大型财团领导阶 层；探讨主题关系我国通用航空领域未来。 延续性 伴随中国通航领域的高速发展，树立形象，打 造品牌，借助本次盛会积累的经验和资料，每一年 或两年召开一次。 一、活动策划 活动特点 专业化、权威性 论坛会将邀请航空领域的专家对我国通用航空 市场的现状进行分析。并对我国通航政策进行讲解 综合性 参展商将集通航领域各个环节的生产、服务企 业。 市场化 不需国家投入一分钱，承办方作主要投入，充 分利用市场运作手段，提高参展商、赞助商、与会 者的参与程度，活化资源，取得相应的社会效益和 经济效益。 一、活动策划 活动宗旨及意义 一、为决策层和管理层了解分析市场、整合行业资源创造契 机，并为其从整体规划的角度启动通航市场提供直接参 考。 二、为政府、企业及用户提供一个高层对话平台，以传达行业 政策、推动建立伙伴关系、增进和深化贸易和投资联系。 三、为国家各部门及各行业提供更多、更方便接触通用航空概 念、考量行业应用价值、选择通用航空产品的机会，为通 航真正为各行业服务打下基础。 四、引入国外先进的通用航空产品和理念，提高中国通航企业 的竞争力，使中国通用航空行业尽快驶入健康高速的发展 轨道。 二、活动整体方案 活动背景分析 ? 展会参与主体 决策方与管理方：国家主管部委、学会、相关部委、军方等。 产品服务提供方：主机制造商、航空器材生产商、运营商、机场空管服务商、 核心技术供应商、市场营销机构、专业金融投资租赁机构、专用航油、滑油供 应企业、机场空管服务商、航空模型制造单位、专业法律机构、专业保险等航 空行业人员等。 投资使用方：工业航空、农林航空、勘测航空、海事航空、港口领航、电力巡 查、国内大型企业内部大交通等企事业单位，机构或个人投资者，世界五百强 中国 CEO 、中国富豪榜 100 名首富、顶级演艺体育明星等个人使用者等。 二、活动整体方案 活动背景分析 ? 展会场地选择 北京为主、外地为辅 北京优劣分析： 1 、政治经济中心，适合进行大型展会的运作。 2 、有丰富的展览资源，及配套服务设施。 3 、方便邀请国家领导人出席。 4 、不适合大规模及国外航空器飞行表演。 外地优