邓国峰-新科技之思：思索IT基础设施创新.pptVIP

新科技之思— 思索 IT 基础设施的创新 随着新业务环境的变化，客户的关注重点，从基础设施为导向，转变为端到端的业务导向，对企业IT部门的要求也从IT服务变为业务创新的驱动力量，数据中心将作为转型的驱动力及动力源泉 基础设施可靠性 降低成本 提升安全性和管控能力 IT成本优化 快速市场化 市场变化的反应能力 接触新的客户，新的市场 基础设施服务化 IT服务优化 业务创新 Analytics Social Mobile 从创意到客户的时间 Storage Growth Labor Costs 降低成本，提升效率 转变为 数据中心 驱动转型 Infra availability Business Processas a Service 面对互联网的业务变革时，对于IT的交付能力和扩展能力有了更高的要求，要从全新的视角来看待原先做为基础组件的数据中心 Softwareas a Service Platformas a Service Infrastructureas a Service Data Centeras a Service 顺应技术趋势，发展虚拟营销体系，应对渠道整合，直面创新型业务竞争 如何吸引、保持客户关系，推动创新业务发展 线上线下业务创新整合 颠覆应用模式 专注核心业务，灵活选择应用模块，更快应用功能更新 API经济，更快推出新业务功能模块，更降低单应用的总体拥有成本 开源平台，企业级分布式部署平台，提供更标准化，更快的业务上线支持 打造创新生态链，帮助传统企业转型，构建大数据处理平台 平台生态链创新 标准化资源，自动化部署，灵活弹性调配 基础设施双活，计算资源高效整合 标准化，灵活高效基础设施 业务/应用/软件驱动数据中心创新 由业务决定数据中心模块划分，可靠性标准，运维可管理，端到端业务导向 数据中心服务化驱动价值体现，利用信息技术来增加决策准确度 整合挑战变化创新 信息化时代，信息交互模式的迅速透明化，促使了各行业的转型。在这个背景下，IBM数据中心服务调整了资源配置，转型为更专注，更专业化，更精细化，对客户提供更具价值的服务。 拥抱变化，创新转型 运维优化 规划设计 利用IBM移动自动化工具，对IT与设施管理任务自动化； IT与基础设施资产统一管理，统一标识，统一自动化标签管理 运维事件分析，持续优化服务 突破原来只关注数据中心基础设施的维度，关注数据中心整体从业务到云架构到基础设施端到端整合 更关注云战略，云化规划设计 更关注投资效率 IBM云平台最佳实践提供了参考依据 4 2 1 利用云信息化平台，利用IBM SaaS平台，采用纵包模式，关注客户数据中心建设过程中的信息透明化，合规化 利用IIBM知识库，全过程项目监管及全过程管理 项目成本优化 云模式建设管理 3 整合迁移验证 数据中心整合向云迁移； 根据咨询设计，编制运行场景，根据运行场景，提供设计和实施评估和仿真验证服务； 数据中心整体认证 云战略规划咨询 网络及安全规划咨询 数据中心基础设施“云化”改造咨询 云数据中心建设可行性研究服务 市场资料搜集及市场环境分析 云计算业务规划及营收分析 项目选址分析建议 云数据中心建设总体规划 建筑布局总体规划 建设项目组织总体策划 基础设施规划咨询 机电系统容量和等级规划 机电系统分期模块化规划 设计服务 “云化”数据中心基础设施改造设计 适应云计算部署需要的配电、空调系统高密度改造设计； 机房节能改造设计； 网络布线系统改造设计； 新建云数据中心基础设施设计 模块化平面设计； 无高架地板的设计，适应整机柜快速部署； “随需应变”机电系统设计，适应云计算负荷的频繁变化； 网络及布线系统设计； 自动化监控及运维平台设计； 提供需求和依据 云战略规划咨询服务 设计服务 + 规划设计 云模式建设管理 提供的项目管理从规划、设计到整体实施、运维的端到端服务。 包括了项目建设的整个项目生命周期：项目决策、勘测设计、建设准备、建设过程、投产准备、竣工验收到日常运维。 基于工具化的项目管理服务PMS，主要分成两个大类： 一是项目建设管理服务 一是项目造价咨询服务 基于云技术化的项目管理PMS 项目造价咨询服务 项目建设管理服务 管理制度编制 招投标组织 工程相关手续办理 项目立项咨询 可行性分析 系统联调及验证 生产管理机构 及规章制度组建 工程验收 第三方检测及认证 实地勘察及分析 初步设计 项目报审 决策/勘测设计/ 建设准备/ 建设过程/ 投产准备/ 竣工验收/日常运维 质量管理 成本管理 进度管理 安全管理 系统运维管理 设备运维管理 运维人员管理 工程监理 工程过程造价控制 工程预算咨询 联合服务 2 立项咨询 可行性分析 勘察及分析 初步设计 项目报审 …… 组建管理团队及管理制度 办理建设