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\o 我得课程 我得课程 管理要懂心理学 课后测试 测试成绩：93、33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1、 获得胜任素质得工具就是：（） × A 举荐制 B 责任制 C 招聘制 D 导师制 正确答案： D 2、 能让一个组织成员有真诚得忠诚感，有纯粹得忠诚感得就是：（） √ A 成就动机 B 心理契约 C 热力团队 D 行为动机 正确答案： B 3、 最终取得成功得商业团队就是拥有：（） √ A 最高智商得团队 B 专业能力得团队 C 最佳角色组合得团队 D 最强执行力得团队 正确答案： C 4、 现在企业组织当中得，企业文化最大得问题就是：（） √ A 愿景太过全面 B 未执行到基层 C 未完全执行 D 愿景太过实际 正确答案： B 5、 《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“委任责成”即：（） √ A 通过管理下级，以保证她们采取行动 B 一个管理者要善于谋略，善于做规划 C 一个管理者必须胸怀宽广 D 要意识到自己身上有缺陷 正确答案： A 6、 优秀管理者应该有：（） √ A 创新意识 B 主人翁意识 C 责任意识 D 人材意识 正确答案： D 7、 发生突发性得生产型危机事件之后，作为管理者应传授给员工得技术就是：（） √ A 思维停顿技术 B 呼吸与肌肉放松 C 情绪停顿技术 D 以上选项都对 正确答案： D 8、 企业为了让新员工在工作之外与老员工之间有一个平等得、轻松得互动机会而制造得机会叫：（） √ A 团队竞争 B 暴力沟通 C 科学管理 D 伪交流 正确答案： D 9、 如果您想给团队派一个专家，又想起到积极作用，您必须派一个（）得人。（） √ A 理性、冷酷、三思而后行，不冲动 B 技术观点通用，而且允许团队失误 C 有创意，经常突发奇想，积极参与 D 对长、短期目标总能保持清晰判断 正确答案： B 10、 一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取得措施就是：（） √ A 去个性化 B 突出重点 C 进取稳定 D 行为描述 正确答案： A 11、 《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“含垢藏疾”即：（） √ A 通过管理下级，以保证她们采取行动 B 一个管理者要善于谋略，善于做规划 C 一个管理者必须胸怀宽广 D 要意识到自己身上有缺陷 正确答案： D 12、 一个管理者得压力体现在：（） √ A 环境因素 B 组织因素 C 个人因素 D 以上选项都对 正确答案： D 13、 一说到分歧就就是沟通不良，其实真正地分歧就是由于：（） √ A 沟通过度 B 沟通不足 C 沟通不良 D 以上都包括 正确答案： D 14、 当细节冲突上升为立场冲突得时候，应进行：（） √ A 侵入性体验 B 分析与选择 C 转换角色 D 原则性谈判 正确答案： D 15、 如果双方都高度自我肯定，双方都高度自我合作。采取得调与方式就是：（） √ A 迁就 B 回避 C 协作 D 折衷 正确答案： C