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上 市 公 司 企 业 分 析 报 告 --
当 当 网 DANG( 简 版 )
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上市公司企业分析报告--当当网 DANG(简版) 2014年 7月
易观发现
(1) 在 2012-2013 年两年中,当当网采取了“平台化”和“百货化”的转型策略,在业务层面已
经成功由图书电商转型为综合电商,并实现了两大平衡:非图书品类的销售贡献超过图书,自营销售
与平台销售的均衡(接近 6:4)。
(2) 2013 第 4 季度至 2014 年第 2 季度连续三个季度盈利表明,当当网已摆脱价格战,在转型中
走出可持续盈利模式,一方面得益于毛利率的持续上升,另一方面得益于运营成本的有效控制。
(3) 品类战略是当当网转型与盈利的关键:在稳固图书品类的基础上,服装服饰作为当当网新的
战略品类,在两年中实现了 2亿到 50亿的跨越,也推动当当网获得了高速增长。
(4) 图书是当当网的坚实“护城河”,在自营基础上,当当网进一步向出版行业开放平台,确保市
场份额稳步提升,在单一品类实现了 40%市场占有率的绝对优势。同时,电子书是当当网布局新重点。
(5) 当当网也面临很多新挑战,比如品牌形象亟待更新,渠道下沉缺乏优势、移动端战略不够清
晰、用户重复购买率相对较低等。
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上市公司企业分析报告--当当网 DANG(简版) 2014年 7月
研究背景
根据 EnfoDesk易观智库发布的《中国 B2C市场季度监测报告 2014年第 2季度》数据显示,2014
年第 2季度,中国 B2C市场交易规模为 3204.7亿元,环比增长 23.7%,同比上涨 72%,中国 B2C网上
零售继续保持较快发展势头。
从市场份额看,中国 B2C网上零售市场“双超多强”的格局十分明显。天猫和京东的“双超寡头”
地位突出,苏宁易购、亚马逊中国、唯品会、当当网、1 号店等电商强者也在中国电商市场占有一席
之地。
当当网作为老牌图书电商,经过“平台化”和“百货化”等战略,转型综合电商,积极进攻服装、
家居、孕婴童等新品类,取得了良好效果,非图书品类的销售贡献超过图书,自营销售比例降到 60%。
2013年第 4季度当当网止住了连续十个季度的亏损步伐,扭亏为盈,并在 2014年第 1季度、2季度实
现连续三季度盈利。
本报告从第三方研究机构的角度对当当网进行深入的分析,能够为希望全面了解当当网的个人和
机构提供全面而详实的资料和客观且专业的分析。
研究范畴
报告从以下五个方面对当当网的业务和市场发展进行阐述:
(1) 当当网的经营与财务数据分析;
(2) 当当网传统强势品类图书与出版物布局分析;
(3) 当当网综合性电商转型战略分析;
(4) 当当网战略品类服装服饰布局与发展分析;
(5) 从竞争对手和市场等角度分析当当网所面临的挑战。
研究方法
本报告主要通过运用定性和定量方法,研究市场的一手和二手信息得到相关结论。
报告中的一手数据和信息主要有两个来源: 第一个来源,通过易观智库网上零售固定样本组等渠
道获得的相关业务经营数据。 第二个来源,易观智库采用访谈的方式与网上零售的价值链各环节的相
关人士进行了深入的交流,相关信息如下: 网上零售企业资深人士、网上零售相关环节企业人士、政
府相关人士、易观智库互联网观点库、易观智库互联网数据库等。
报告中的二手信息主要通过下述方式获得: 行业公开信息、行业资深专家公开发表的观点、政府
数据与信息、相关的经济数据、网络信息等。
易观智库在报告中的数据和信息都是经过反复的交叉检查获得的结果,易观智库相信报告中的数
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上市公司企业分析报告--当当网 DANG(简版) 2014年 7月
据和信息是精确且有意义的。
易观智库提供提供的产业分析,主要是在产业宏观数据、最终用户季度调研数据、厂商历史数据
以及厂商季度业务监测信息等基础上,运用易观智库的产业分析模型,并结合市场研究、行业研究以
及厂商研究方法得出的,主要反映了市场现状、趋势、拐点和规律,以及厂商的发展现状。
易观智库相信通过上述产业研究方法得出的数据在行业公认可接受误差范围内,可以准确反映行
业走势与变化规律。
通过专业研究方法得到的研究结果,旨在供决策参考。厂商的实际数据请查询厂商发布的财务报
告。
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