第一章 导论
1、重点掌握劳动关系的含义及其实质;2 、掌握劳动关系合作与冲突的根源;3、理解劳动
关系的外部环境;4 、了解劳动关系学科特点和研究方法
第一节 劳动关系的概念和特征
一 劳动关系
1 是雇员(劳动者)与雇主(用人单位)之间在劳动过程中形成的社会经济关系;
2 是管理方与劳动者个人及团体之间产生的、由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量
和权力关系的总和;
受到一定社会的经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。
二 相关概念
1 劳资关系;2 劳工关系;3 劳使关系;4 雇佣关系;5 员工关系;6 产业关系
三 劳动关系层级结构
(一)个别劳动关系
1 含义:
2 特征:从属性
表现:(1)人格上的从属性
(2 )经济上的从属性
3 地位:是劳动关系的基本形态
??从属性的成因
(二)集体劳动关系
1 含义:
2 特性:(1)工会代表 (2 )独立自主性(3 )权利对等
3 地位:核心
(三)社会劳动关系
1 含义:
2 特征:政府作为一个直接主体介入其中
关注:劳工政策、经济政策、社会政策等问题
3 地位:总体、宏观
各层级的特征和地位
四 劳动关系的特征
1 个别性与集体性
2 兼有从属性和平等性
3 兼有财产关系和人身关系
第二节 劳动关系的实质:合作与冲突
一 合作
指管理方与雇员要共同生产产品或服务,并在很大程度上遵守一套既定制度和规则的行为
二 合作的根源
1 被迫:工作是谋生的手段
2 获得满足:(1)满足于现状 (2 )工作本身的积极性(3 )管理方也努力使雇员获得满足
三 冲突:1 利益;2 目标;3 期望
四 冲突的根源
(一)根本根源
1 异化的合法化:并非为自己工作
2 客观的利益差异:利润最大化——工资福利最大化
3 劳动关系的从属性
(二)背景根源
1 社会不平等 ;2 劳动力市场状况;3 工作场所的不平等
4 工作本身:高度分工和人性的异化
五 合作与冲突
(一)劳资目标的合作与冲突
(二)冲突的表现形式:明显或潜在的冲突
1 罢工:
2 “不服从”行为:工作松懈、低效率工作、怠工、辞职
六 合作与冲突的影响因素
1 文化因素:人和氛围
2 “客观” 的工作环境
3 管理政策和实践
4 宏观经济环境和政府政策
试比较劳资合作与冲突的根源与影响因素的关系
七 劳动关系的外部环境
1 经济环境;2 技术环境;3 政策环境;4 法律和制度环境;5 社会文化环境
上述五方面是相互联系、相互影响的
研究劳动关系,应将其放在特定的外部环境中,才能得到有意义的结果
第三节 劳动关系学及其研究方法
一 劳动关系学的形成
1 标志:1958 年、邓洛普的 《产业关系系统》
2 劳动关系系统:(1)环境;(2 )主体;(3 )意识形态;(4 )规则网络
二 劳动关系学的学科特点
1 是一门交叉学科:以劳动关系及其运行规律为研究对象的应用学科:
劳动经济学;劳动社会学;劳动法学;人力资源管
2 是一门独立学科:特定的研究对象、范畴概念、内容体系和研究方法
三 研究方法
1 理论方法:(1)一元论; (2 )多元论; (3 )马克思主义的方法
2 学术方法:(1)制度分析;(2 )系统分析;(3 )行为分析; (4 )历史分析
3 技术方法:(1)演绎 ; (2 )归纳
第二章 劳动关系理论学派
1 描述劳动关系的主要学派及其观点
2 掌握管理主义学派、正统多元论学派的内容
3 理解新保守派、自由改革主义学派和激进派的观点
不同学派的区别:
1、对劳资双方目标和利益差异的重要程度;2 、差异带来问题的解决方案;3、劳资双方力
量分布;4 、冲突的程度;5、工会的作用;6、当前体系的改进
一 新保守派——美国
1 也称新自由派,由保守主义经济学家组成
2 主要关注经济效率最大化、迷信市场力量
3 劳资双方利益和目标不同
4 劳资双方力量均衡
5 工会的作用不大,集体谈判具有负面作用
6 理想的劳动法应禁止或削弱工人团结权
二 管理主义学派—— 日本
1 由组织行为学者和人力资源管理专家组成
2 关注员工动机及其忠诚度,主要研究劳动关系管理政策和实践
3 雇员与企业利益基本是一致的,
4 冲突的原因在于“从属性”认知,可以采取“高认同感的”管理策略避免
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