双重预防机制工作内容.pdf

要想双重预防机制建设合格，可以从以下几方面着手： 1、理清安全风险和事故隐患的概念， 风险辨识侧重于认知固有风险， 而隐患排查侧重于各项措施生命周期过程管理。风险辨识要定期开 展，在工艺技术、 设备设施以及组织管理机构发生变化时要开展；而 隐患排查则要求全时段、全天候开展，随时发现技术措施、管理措施 的漏洞和薄弱环节。 2 、建立安全风险分级管控制度及隐患排查治理制度，并融入企业实 际生产中。 3 、建立完善的企业安全风险清单和数据库。风险辨识时要充分考虑 分析“三种时态”和“三种状态”下的危险有害因素，分析危害出现 的条件和可能发生的事故或故障模型。 要利用信息化手段将安全风险 清单清单电子化，建立并及时更新安全风险数据库。如赛为的“安全 眼”实现了 app 及电脑端的风险点进行记录汇总。 4 、建立隐患排查治理台账或数据库。隐患排查要求全时段、全天候 开展，随时发现技术措施、管理措施的漏洞和薄弱环节 。要利用信 息化手段将事故隐患清单电子化，建立并及时更新事故隐患数据库。 如赛为的“安全眼”实现了 app 及电脑端的日常安全检查或隐患排 查，能实时监督隐患的整改情况，通过不断的隐患排查治理，使得安 全隐患持续减少。 5 、建立安全风险分级管控与隐患排查治理闭环管理信息系统。要绘 制动态企业安全风险四色分布图， 并将重大风险监测监控数据接入信 息化平台， 充分发挥信息系统自动化分析和智能化预警的作用。 要充 分利用已有的安全生产管理信息系统和网络综合平台， 尽量实现风险 管控和隐患排查信息化的融合， 通过一体化管理避免信息孤岛， 提升 工作效率和运行效果 。 6 、制定有效的重大安全风险管控措施 向左转 |向右转 上图是危险源辨识、风险评估、隐患排查治理流程 7 、设置重大安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡。 8 、风险辨识与隐患排查的工作主体都要求全员参与，工作对象都要 涵盖人、机、环、管各个方面。所以企业要强化全员培训，让全体员 工都接受并自觉践行风险优先的理念， 学习风险管理的基本知识， 掌 握风险辨识和隐患排查的基本方法。 一级重大危险源 : 可能造成特别重大事故的 , 死亡人数大于 30 人或 重伤 50 人以上～或直接经济损失 1000 万元以上的 ,, 二级重大危险源 : 可能造成特大事故的 , 死亡人数 10-29 人或重伤 30，49 人～或直接经济损失 500，1000 万元的 ,, 三级重大危险源 : 可能造成重大事故的 , 死亡人数 3-9 人或重伤 10， 29 人～或直接经济损失 100，500 万元的 ,, 四级重大危险源 : 可能造成一般事故的 , 死亡人数 1-2 人或重伤 3，9 人～或直接经济损失 100 万元以下的 ,