兰亭珠宝业务方案教学幻灯片.pptVIP

* 宝石厂 商场或者街铺 珠宝厂-生产 我们整合资源用较少的资金撬动杠杆的支点 捆绑关联企业 —销售 * 兰亭珠宝前景筹划 供应商 产品与服务 客户 run Deliver Source Running Deliver run Source Deliver Source Deliver (内部或外部) (内部或外部) 企业 Source 产业的竞争不再仅仅是公司与公司之间的竞争!而是企业所拥有的供应链与供应链之间的竞争生产 ：设计、起版、压制胶模 销售：配货 、销售管理 * 资源优势 顶级产品 资源优势 专业的团队 顶级产品 多元服务 以兰亭为资源驱动，获得包括特许商品，中国黄金产品等顶级品牌建设自身品牌。并结合终端、直销、加盟商等渠道最终构成立体销售网络。 在批发、零售领域有着专业经验，渠道也十分成熟！团队人员多为专业珠宝公司出身！ 结合自身产品品牌点，构成专业互补型营销团队。 公司成立之初 就要坚持以产品为经营中心，营造在设计、工艺、价格的绝对优势，打入社会永远存在着的那一片富裕区域。奢侈品第一信条：越昂贵、越稀有、卖的越好。 我们提供给客户包括：仓储，运输，，客户后台管理，人员，渠道支持，营销方案支持等。 * 风险 零售的风险在于一次性消耗（装修）和每月成本（店铺租金、人工、水电税） 降低租金或者扣点（用规模和专业去降低:用健全的品牌系统及预计