劳动定额课程设计报告.pdfVIP

西安工业大学课程设计（论文）用纸 XI`AN TECHNOLOGICAL UNIVERSITY 课程设计报告 课程名称 《劳动定额课程设计》 专 业： 人力资源管理 班 级： 130518 班 姓 名： 贺 未 娜 学 号： 130513115 指导教师： 李育英 成 绩： 2016 年 01 月 15 日 第 1 页 西安工业大学课程设计（论文）用纸 福煤煤业有限公司劳动定额方案设计 1 企业简介 1.1 企业背景 福煤( 漳平) 煤业有限公司从 20 世纪 90 年代从一个小小的煤窑慢慢一步步 发展成为今天的规模，主要从事于煤炭资源的开采和运输、供应等。该公司致力 于成为整个行业中发展速度最快、应对市场变化更加迅速的实战型企业。随着公 司的规模逐渐扩大，该企业在企业文化、人力资源管理战略、目标、方针、计划 等方面都一直坚持与时俱进，紧跟时代的步伐，时时关注着外界的变化以便及时、 准确、迅速的制定出相应的方针。该企业也在人员招聘、选拔。录用和人员换岗、 晋升和离职等方面有了能彰显出自己独特企业文化和特色的计划。现有矿井煤炭 资源己逐渐减少并逐步向深水平、向边角延深，煤炭开采成本的压力相当大，这 对定员定额管理提出了更高的要求。 1.2 企业文化—核心价值观 企业使命：服务国家煤炭安全，服务国家经济发展 企业愿景：把公司打造成为有抱负、负责任、受尊重、充满事业激情的精益 化团队，致力于成为整个行业的主要煤炭供应力量 企业精神：诚信、创新、开放 企业作风：严、稳、细、勇 1.3 企业发展战略 福煤 ( 漳平) 煤业有限公司的全体员工秉承 “创新求变，追求卓越”的发展 理念。做强做大企业，同时，公司着力实施资本运作，积极寻找战略投资者，推 进强强联合，共同创造企业新一轮的跨跃发展！ 1.4 企业的继续教育 公司高度重视人才的开发和培养，树立 “以人为本——企兴我荣聚人，德才 兼备用人，提高素质育人”的核心价值观，坚定不移的走 “人才强企”之路，通 过建设学习型组织，倡导 “尽责、求实、创新、有为”的企业精神，不断深化人 才管理机制，提高员工整体素质，开发企业内部和社会两种培训资源，造就和凝 聚各类优秀人才，努力使公司成为“吸引、凝聚人才，培养、锻炼人才，拓展、 成就事业”，员工都乐于工作的企业。 2 福煤煤业劳动定额计划 2.1 煤炭井工矿劳动定额制定流程框架体系 劳动定额的制定涉及到企业生产的各方面.要制定出合理有效的劳动定额， 第 2 页 西安工业大学课程设计（论文）用纸 就必须要有一套科学规范的制定流程。根据劳动定额和作业成本的基本理论，劳 动定额基本制定流程如图 1 所示。 图 1 煤炭井工矿劳动定额制定流程图 2.2 划分生产环节及作业，确定工种及其工作内容 由于煤炭企业的业务流程较为复杂，需要根据流程来划分作业。与制造业比 较，煤炭企业的作业可以归为 2 大类: （1） 与制造业相类似的作业。对这类作业可以参考制造业确定，例如，采 购这个业务过程，它包含下述作业: 提出采购申请单、选择供应商、提出采购订 单、根据订单监督各项交货、进库保管、处理异常情况、记录供应商的执行合同 情况、分析供应商的执行合同情况分配发放等作业。 (2）煤炭企业自身独有的作业，主要是生产流程中的作业。这类作业不同