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新员工转正流程 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 试用期员工转正管理规定 第一章 目标： 第一条 转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 第二条 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 第二章 适用范围： 第一条 本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。 第三章 转正程序： 第一条 试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请表》 第二条 员工填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评 第三条 部门经理进行试用期员工的考核评估 第四条 人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写《员工转正审核表》 第五条 人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正 第六条 人力资源部负责人签字，总经理审批 第七条 总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退 第四章 特殊情况的处理 第一条 提前转正。新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程 第二条 试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。 第五章 员工转