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忻州热力周五工作例会讨论记录
时 间:2010 年 1 月 22 日
地 点:各部门办公室
参会人员:各部长及部门员工
会议内容:
热力公司周五工作例会根据康总对周总结、周计划中存在问题的批示各部门负责人组织部门员工围绕部门周总结、周计划存在的问题进行皑敲
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忻州热力周五工作例会讨论记录
时 间:2010 年 1 月 22 日
地 点:各部门办公室
参会人员:各部长及部门员工
会议内容:
热力公司周五工作例会根据康总对周总结、周计划中存在问题的批示各部门
负责人组织部门员工围绕部门周总结、周计划存在的问题进行了认真、细致的分
析、讨论。现将各位部长的发言摘要记录如下:
财务部长:李晋生
通过传阅康总对周总结计划的批示,认真检查我们自身的问题。主要问题是
总结计划写得太笼统总结计划每周变化都不大,表述不明确。总结好工作,重点
是要找出周工作中存在的问题。
一、忙于日常业务工作,对管理工作重视不够,以至于写总结计划时只写出
了最基础的工作,没有深入研究体现重点,这是工作中我们都疏忽掉的。部门总
结计划要想做好,各组的总结计划必须到位。周总结计划做不好,就没有好的年
总结、年计划,我们的工作就没有做好,更谈不上出成绩。
二、由于部门的总结计划工作由会计组兼做,会计组事务多,没有更多的时
间去思考怎样做好总结计划,以至于总结计划重复,没有新内容。
三、没有对存在的问题进行整改。对计划了的工作在总结里没有体现,月计
划里的工作,没有分解到周计划,年计划、月计划与周计划的关系不紧密。
四、绩效评估只是简单的打分,没有对存在问题的进行整改, 情况 进行有效
的考核。
预决算部长助理:郭艳红
计划、总结一直是公司极为重视的一项工作,每周五都要编制周计划与周总
结 , 我部门的周计划、周总结存在的问题是:
1、在制定计划方面,有时表现出年计划、月计划、周计划、日计划不相符,
没有认真地将年计划分解到日计划,将月计划分解到周
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