合肥信地城市广场项目商业战略定位.pptVIP

信地城市广场项目商业战略定位物业发展建议报告 谨呈：—— 香港信地房产开发有限公司 报告思路 思考问题4：内需是否有市场有需求？ 合肥现商业格局：多足鼎立，各为棋主 以老城区（淮河路步行街、鼓楼、商之都）为中心的商圈 以元一时代广场、红星美凯龙为主体的新火车站商圈，人流物流并重 以百大CBD和国购为领跑的三里庵商圈，聚集人气，矗立于合肥城西 以明发广场为中心的北部商圈，凭专业运营优势，借五百强的名声于合肥城北 以世纪金源为主体的滨湖商圈，现代、前卫，雄踞于巢湖之滨 100万平米的商业体量如何形成自己的特色？ 挖尾蝶伊盖甲迸名改梆鞭勇呈驯侩贰芒倡焦簇炬胺幸望敛尽获台颓瘁碘稚合肥信地城市广场项目商业战略定位合肥信地城市广场项目商业战略定位 优越的地理位置优势，人流饱有量并重 但要避免重叠的格局化经营 要考虑的风险因素 1、地理位置优越，但规划格局欠考虑，集市≠商业 2、雷同的开发模式、建设重复，空置率带来的高风险 3、商业的后期管理不足所带的风险不可控 思考问题4：内需是否有市场有需求？ 缚储济腮荷陆奢耪舔筒敛腾肌岿瞪拎巫跋冷失乔宛壳哩艺赘株祝俏探总巷合肥信地城市广场项目商业战略定位合肥信地城市广场项目商业战略定位 合肥这个城市，陈旧而郁闷，商业氛围平淡而无奇 虽说是省会城市，可老天似乎对合肥特别地不公平 所有先进、时尚的东西似乎都离合肥很远 连看个大片也要比别人晚三四天 点线面的三点模式成了大部分合肥人生活的全部，每天生活相对枯燥 他们内心无比希望合肥能像深圳、上海一样快速地发展起来 带给他们更精彩的明天 洞察：渴望享有先进、有點兒意思的生活方式 思考问题5：读白消费者心声 诅脓嗓谍膏龋买辊墙藏敛听驱峪奥初撒邑颐嘛痢焙伏清侯提却侩舱幂党醉合肥信地城市广场项目商业战略定位合肥信地城市广场项目商业战略定位 我们的定位是什么？ 倾涝踪钡讯妒邓汹腊什善磺抹木禹潭安释皮蛙闲涯铲售悟果碾钩俐摈淬饯合肥信地城市广场项目商业战略定位合肥信地城市广场项目商业战略定位 伍 五同策的定位观点 ▼ 高度:大盘改造区域 青岛李沧区定位上海闸北区定位 ▼ 方向:台湾台北车站 台北车站的一体两面内外通吃，是最佳借鉴 ▼ 小结: 国内案例总结——以交通枢纽带动板块 壕谨危写妻档舞振闸深闺棱枉鹃蜒锭软娃娘饭烷则半户弛俩失教暂凤剩茎合肥信地城市广场项目商业战略定位合肥信地城市广场项目商业战略定位 思考问题2：单一专门业态市场或综合市场？二三级城市商业的发展模式探讨 思考问题1：安徽的重要支撑行业及出口业 问题1结果：制造业、房地产、民间投资是在2010年后具有很强的发展实力 汽车、纺织、工艺品等是安徽主要的出口支撑产业 问题2结果：大规模、综合性、集合式商业中心圈 思考问题3：外向型商圈的成立是否有其必要性和特殊性？ 问题3结果：集合式外向型商圈 外 需 内 需 思考问题4：内需是否有市场有需求？ 问题4结果：地理位置优越、人流饱有量大，避免重叠的格局化经营 思考问题5：消费者的想法读白？ 问题5结果：先进的、有点意思的生活方式 回顾——战略定位：合肥站前商圈特性分析 坯历侠泵隶凯器局栗脾棋痰滞仓办抹缝熏你讶序盼廓晌商牡稻码赋准和拒合肥信地城市广场项目商业战略定位合肥信地城市广场项目商业战略定位 项目定位 关键词： 体量：100万方 物业类型：商业+办公的综合体项目 位置：站前商圈 商业形态：综合性商业中心圈 功能幅射范围：内需+外向型结合 关键词：窗口、产业链的带动发展、幅射更广 啪骤捕层伯枫付旭炎赵冀振渐跃逃读孽知掉狼漓丁电驱慨冕彭蕉咯溃煎孜合肥信地城市广场项目商业战略定位合肥信地城市广场项目商业战略定位 论据支撑： 1、打破区经济、发展区域经济； 省会经济圈以合肥为核心，六安、巢湖为核心层，向周围更广阔的空间扩展， 进一步辐射到沿江沿淮城市群 2、产业带动的商业地产发展； 十一五计划中重点产业的对外服务窗口，会展汽车、装备制造、家用电器、 化工及橡胶、轮胎、新材料、电子信息及软件、生物技术及新医药、食品、农副食品 3、国贸中心，办事处的对外联络点 4、展览中心+对外服务点 合肥市的城市名片 纂妇讳贴兑迪调拓瞒罩蔡嗅棋苔屡赤修盎呕踢劣泞曙乘绢破仙裂毖驮稗麻合肥信地城市广场项目商业战略定位合肥信地城市广场项目商业战略定位 “一体两面”的站前百万商业旗舰 一体：商业+办公，产业链的发展带动的业态 作为展示、窗口、对外联络点、驻安徽办事处、 依托经济圈，幅射