现代安全生产管理及安全生产技术论述.pptVIP

（三）风险抵押金的监督管理 1、“专户存储，单独核算，专款专用、严禁挪用”。 2、企业间不得调剂。 3、审计部门定期检查、确保资金安全、规范运行。 四．生产现场环境的安全管理 生产现场是一个开放、动态的系统，是物流、人流、能量流动的交汇场所，系统中任何一个要素的异常变化都可能导致事故。 （一）生产现场安全管理的任务 1、协调现场运动中的生产过程、设备、人员、排除险情和危险隐患。 2、治理现场环境，改变生产现场的“脏、乱、差”的状况。 3、消除设备缺陷，防止设备带病运行。 4、制止“三违”，确保安全文明生产。 5、实行标准化管理，做到人流、物流运转有序，信息流及时、准确，出现异常现象能及时发现、及时解决，使生产现场始终处于正常、有序、可控状态。 （二）生产现场安全管理的内容 1、生产现场安全管理诊断与评价； 2、生产现场安全规划设计； 3、生产现场物流安全管理； 4、生产现场设备安全管理； 5、作业安全管理与岗位安全责任制； 6、生产现场作业环境和条件的管理； 7、各种危险突发事件的应急控制； 8、作业人员的安全管理； 9、优化劳动组织，加强班组建设； 以上诸条要作到：