（汇总）项目组织管理与策划.pptVIP

* A/组织目标 ▲ 目标：个人、部门或整个组织所期望的成果 ▲ 领导者的首要任务就是给你的组织一个明确的为之奋斗的目标，然后需要其所有成员一致肯定和充分认同这个目标，最后他们才能为之付出努力，最终共同实现目标！ ▲ 项目经理要通过不同方式的培训、会议使项目的每个成员对项目目标（总体目标、阶段目标）达成一致 ▲ 比如： —— 项目的效益、安全、质量、工期各方面达到合同目标； —— 合作双赢，与工程各参与方建立良好的合作关系，为公司长远发展奠定基础； —— 经验总结，日积月累形成项目总结，不断完善、提高个人和公司的项目管理水平； —— 优秀人员和优秀分包商的推荐，发现和培养一批优秀的项目管理人员和优秀分包商并进行推荐。 * 人一生追求的目标 —— 最高的权力 —— 最高的学术成就 —— 最高的收入 —— 最高的声誉 —— 美满的生活 —— 健康的身体 —— ... ... 有了目标，才能去为之奋斗,生活才会充实；有坚强的信念，你才能战胜困难，取得成功。 * B/定岗、定员 一个和尚挑水喝 二个和尚抬水喝 三个和尚没水喝 * ▲ 组织机构建立起来后，下一步就是明确责任，履行职责 —— 项目领导分工、部室职责明确 —— 工作界面清晰，职责分明 ▲ 责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。 ▲ 从我们来到直至离开这个世界，我们每时每刻都在履行自己的责任：