八大浪费管理培训课件.pptxVIP

八大浪费管理培训;我们的约定！;为什么要讨论浪费;;; Ⅹ 销售价格 = 成本 + 利润 以成本主义提高售 价是无法生存的 ○ 利润 = 销售价格 – 成本 降低成本增加利润 思考才是根本;;;; 用不同的评判标准去判断 一个动作、行为、方法或 计划时，所得到的浪费程 度都会不同。;11 /72 ;;看能否增值的3个“镜”——找浪费：;1.制造过多的浪费 2.等待的浪费 3.搬运的浪费 4.加工的浪费 5.库存的浪费 6.动作的浪费 7.不良的浪费 8.管理的浪费;八大浪费;1.制造过多的浪费 2.等待的浪费 3.搬运的浪费 4.加工的浪费 5.库存的浪费 6.动作的浪费 7.不良的浪费