机材部管理制度、岗位职责.docVIP

WORD格式 专业资料整理 材料管理岗位职责 1、执行国家法律、法规、标准和公司的规章制度及质量、 安全、环境管理体系文件。 2、在项目机材部长的领导下，负责制定本人的工作目标， 力争工作目标的实现以确保本部门目标的实现。 3、地磅房必须按照相关规定设置相应的设备，以防作弊情 况发生。材料过磅时，重车、空车均不得远离现场，防止对 方单位作弊。 4、负责开具过磅单，字迹清楚，电脑打印单应附上，保证 数量的真实性。 5、每车必须开具过磅单，一式三联，存根、材料、车队/供 应商各一联。材料进场验收时，重车进场过磅、空车出厂过 磅的打印单粘附在材料联上。认真填写《材料收料明细表》， 该表一式二联，其中一联交材料管理员，一联留底存司磅员 处，签字齐全。 6、《材料收料明细表》及过磅单材料联原则上应每天上交 项目机材部，做到日清月结，过磅单存单联每月月底则交给 仓管员存档。 7、完成项目部机材部长安排的其他工作。 宁波交通工程建设集团有限公司 胜山至陆埠公路（胜山-横河段）路面施工（LM标段）工程项目 材料管理制度 一、材料验收入库 1．对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照 采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。 2．入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验 收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。 3．材料验收合格后，应及时办理入