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人力资源部经理岗位说明书 岗位名称 人力资源部经理 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 主管副总经理 职系 直接下级 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职： 负责人力资源部全面经管工作 职责与工作任务： 职责表述： 负责集团公司人力资源战略规划与人力资源需求计划地制定 工作时间百分比： 5 % 职 责 工作 协助董事会制定集团公司人力资源战略规划 频次： 每年一次 一 任务 根据公司战略目标，制定人力资源需求计划 频次： 每年一次 职责表述： 负责公司招聘计划地制定并组织实施 工作时间百分比： 25 % 围绕公司战略目标，制定公司年度招聘计划 频次： 每年一次 职 责 工作 二 任务 根据公司各部门员工流动率，制定部门招聘计划 频次： 不定期 按招聘计划，组织实施招聘工作 频次： 不定期 职责表述： 负责公司培训计划地制定并组织实施 工作时间百分比： 20 % 职 根据公司战略目标，制定公司年度培训计划 频次： 每年一次 责 工作 三 任务 根据公司各部门业务需求，制定专业培训计划 频次： 每年一次 按照公司年度培训计划和专业计划，组织实施培训工作 频次： 不定期 职责表述： 负责公司绩效考核制度地制定并督导实施 工作时间百分比： 20 % 职 制定公司各项绩效目标地考核制度 频次： 每年一次 责 工作 四 任务 辅导并督促各部门绩效考核地实施 频次：日常 1 / 6 职责表述： 负责公司薪酬制度和员工福利制度地制定并组织实施 工作时间百分比： 10 % 职 责 制定公司薪酬经管制度并组织实施； 频次： 每年一次 工作 五 任务 制定公司员工福利经管制度并组织实施 频次： 每年一次 职责表述： 负责公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除地经管工作 工作时间百分比： 5 % 职 制定公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除制度 频次： 每年一次 责 工作 六 任务 负责公司各部门人员迁调、晋升、辞职、辞退、开除地监控和审