- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业人力资源经管师国家职业资格一级
模拟练习题
本套模拟题地目地是为让考生熟悉题型,了解企业人力资源经管师国家职业资格
一级地考核方式 .
理论知识部分地选择题包括 24 道单项选择题和 16 道多项选择题,学员可以通过
它复习书中鉴定点,同时还应注意自测答题速度 .文档来自于网络搜索
专业能力部分模拟了典型地考题类型,学员可以通过它了解专业能力考试卷型,
对照答案了解评分规范,领悟答题技巧 .文档来自于网络搜索
综合评审部分提供了文件筐考试地背景知识和考试样例,请学员认真理解总辅导
老师关于文件筐部分地答题思路和总结 .文档来自于网络搜索
理论知识部分
一、单项选择题(每题 1 分,每小题只有一个最恰当地答案 )
1、( )是企业职能战略中地核心战略 .
(A )市场营销战略 (B )供应经管战略
(C )技术开发战略 (D )人力资源经管战略
2 、企业经营经管地真正权力中心是( ).
(A )董事会 (B )股东
(C )总经理 (D )经理班子
3 、不属于“两块牌子、一套经管人员”经管体制地优点地是( ) .
(A )减少经管层次 (B )工作量减少
(C )提高工作效率 (D )权威性较高
4 、按运用情境地不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( ).
(A )个人胜任特征 (B )基础性胜任特征
(C )概念胜任特征 (D )政治性胜任特征
5 、构建岗位胜任特征模型地基本程序是( ).
①定义绩效规范;②获取效标样本有关胜任特征地数据资料;③选取效标分析样本;
④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型 .
(A )①②③④⑤ (B )①③②④⑤
(C )②①⑤④③ (D )②①③⑤④
6 、构建岗位胜任特征模型地重要前提是( ).
(A )因子分析 (B )相关分析
(C )频次选拔 (D )建立编码字典
7 、心理测试地主要特点包括代表性、间接性和( ).
(A )客观性 (B )相对性
(C )独特性 (D )一致性
1 / 19
8 、公文筐测试地适用对象是( ) .
(A )技术人员 (B )操作工
(C )研发人员 (D )中高层经管人员
9 、企业地职业生涯路径中, ( )可以增加员工地职业生活多样性
文档评论(0)