建筑施工企业环境保护管理制度.doc

建筑施工企业环境保护管理制度 1.1环境保护责任制 组织机构 本公司各项目经理部必须成立现场环境领导小组，组长由总工程师担任，设专（兼） 职环保员一人，负责施工现场环境保护的日常管理工作，技术管理部为常设办事机构，负责处理日常管理工作。 各项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系，并保持施工现场环境保护工作的正常运行。 项目经理部主要职责 各项目经理部是公司环境保证体系的具体落实者，负责执行公司环境安全方针和相关的法律法规。 对环境保护体系的实施进行连续监控。 负责项目部环境因素、重大环境因素的识别、危险源、重大安全风险的识别与评定，建立项目部环境因素台帐、重大环境因素清单，危险源泉台帐和重大安全员风险清单及控制计划。 负责建立项目环境保证管理方案、作业指导书、应急响应预案及安全技术交底。 负责配备满足要求的各类管理人员，建立健全项目各级人员环境职责分工，明确各级人员的责任。 组织进行三级安全教育，进行环境、安全交底，进行分包环境保证管理的考核和评定。 负责配备足够的工程项目施工管理过程的环境保证资源，进行生产进度、成本的管理，保证项目环境，保证体系的运行。 负责组织项目每月进行环境管理体系的运行自检，进行内部沟通，负责纠正措施的制定，实施与跟踪验证。 技术管理部主要职责 认真传达并贯彻上级部门下达的环保方针、政策及工作任务，接受上级部门的监督检查。 认真学习环保法律