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法务年度工作计划 篇一：年度法务部年度工作计划】 2012 法务部年度工作计划 根据目前公司法律工作的现状， 2012 年度法务工作的重点将围绕 以下几点展开： 一、修订、完善公司规章制度 公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的， 2012 年拟计划 按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度 5 个，财务制度 7 个，行政管理制度 8 个，后勤管理制度 2 个。法务部拟在 2012 年对 上述制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章 制度进行修订完善。 二、合同及法律文件的审查 、日常合同审查： 合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审 查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律 意见或进行相应的修改； 根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目管理办 法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。 另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和 公司利益。 、合同履行风险防范： 对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了 解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行 的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完 善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。 三、法律咨询与培训 2012 年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及 时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开 通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外 相关法律问题的咨询。 另计划，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公 司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建 筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公 司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，培训可以根据需 求增加培训内容和次数。 四、法律纠纷的处理 法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催 收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示， 同时向公司报告相关案情。 按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及 时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。 五、法务工作档案的建立 目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未 在法务部登记和留存。 2012 年开始，所有合同和法律文件的评审法 务部均将予以登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备 随时查档。 对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应 当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。 六、自身素质的提高 2012 年，法务部在做好日常工作的同时，也将加强学习新知识，吸 收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流，以便更好的为公司 服务。 【篇二：法务部工作规划书】 2011 年法务部管理计划书 一、合同及法律文件的审核、起草 、协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有 效性。 、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司 利益。 、合同及其他法律文件审核保持自收到文本 2 小时内审核完毕，并 提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。 、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后 4 小时 内完成，但特殊情况除外。 、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司 的法律风险。 、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为 领导决策提供法律依据。 二、法律补救功能中的计划 、协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收， 接到相关要求后 2 天内开始行动。 、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示， 同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。 、接到诉讼请求后，自领导批准之日起 15 日内完成法院立案。 、发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批 准起诉。 、对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。 、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。 三、 工商登记及证照管理计划 1 、接到有关公司证照的申报、登记、变更、年检、注销请求后，自 领导批准后 15 日内完成。 2、法务部有专人对证照的保管、登记、备案统一管理。 四、法律培训和宣传计划 1 、根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对 公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的 岗位法律培训。 2 、拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知 识产权知识点的培训。 、在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法 律宣传。 五、自身素质提高 1 、加强学