《星级班组要求及评价准则》编制说明.pdfVIP

《星级班组要求及评价准则》 编制说明 1 《星级班组要求及评价准则》 编制说明 一、工作概况 1.任务来源、承担单位和协作单位 本标准由方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团有限公司、紫金 矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司共同承担。编制 小组已向中国标准化协会提出团体标准立项申请，由中国标准化协会归口。 在中国标准化协会的指导下，方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团 有限公司、紫金矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司 等单位开展了《星级班组要求及评价准则》团体标准的制定。 2.主要工作过程 2019 年6 月-2020 年5 月，基于确定星级班组建设要求及评价准则的 实际需求，由方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团有限公司、紫金 矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司等单位组成标准 研究工作组，针对国内外星级班组的现状及趋势展开了大量资料收集和前 期研究工作，形成标准草案，并向中国标准化协会提交了团体标准立项申 请。 2019 年6 月，该标准正式获得团体标准立项，由中国标准化协会归口。 方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团有限公司、紫金矿业集团股份 有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司共同承担标准研究工作。 2016 年6 月-11 月，各起草单位经过讨论协商，充分考虑了近年来班 组建设领域的技术进展，对标准草案的结构和内容进行了多轮调整和改进， 2 形成征求意见稿初稿。 2019 年11 月25 日，方圆标志认证集团有限公司组织福建恒安集团有 限公司、紫金矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司等 相关专家评委，研讨了标准初稿，并提出修改建议。 2019 年12 月，根据研讨专家评委意见修订了标准。 2019 年1-3 月，到福建恒安集团有限公司、紫金矿业集团股份有限公 司紫金山金铜矿等单位到企业检验标准情况。 2019 年4 月，对标准重新修订，形成提交的征求意见稿。 二、编制原则和依据 本标准按照GB/T 1.1—2009 《标准化工作导则第1 部分：标准的结 构和编写规则》及国标委、民政部《团体标准管理规定》的要求编制。 三、主要技术内容说明 本规范主要规定了星级班组的相关术语和定义、基本理念、标准框架、 星级班组建设要求及评价方法等方面的内容。 四、其他需要说明的事项 建议本标准为推荐性标准发布实施。 五、采用国际标准和国外先进标准的程度，以及与国际、国外同类标 准水平的对比情况，或与测试的国外样品、样机的有关数据对比 情况 无。 3 六、与有关的现行法律、法规和强制性国家标准的建议 无。 七、重大分歧意见的处理经过和依据 无重大分歧。 八、国家标准作为强制性国家标准或推荐性国家标准的建议 无。 九、贯彻国家标准的要求和措施建议（包括组织措施、技术措施、过渡办 法等内容） 无。 十、废止现行有关标准的建议 无。 十一、 其他应予说明的事项 1、 名字变更说明： 标准立项阶段标准名字为《卓越班组星级评价准则》，然而在标准的需 求调研发现，企业不但需要评价标准，而且更需要指导班组建设的标准。 4 另外，在编写过程中发现，如果对班组建设不提出具体的技术要求，只提 出PDCA 抽象要求，评价标准很难保证达到信度与效度的高度统一，评价效 果大打折扣。因此，标准内容加入班组建设相关要求，名字变更为《星级 班组要求及评价准则》。 2、标准的意义： 班组是生产企业的基本单位，班组建设是企业能力建设的基础，是企 业在产量、质量、成本、交期、安全等方面绩效基本实现单位，对企业的 运营效率具有重要作用。然而，国内外缺少一套卓越班组建设的标准，用 于指导班组建设。 5