激励的理论知识介绍.pptxVIP

消极;本章主要内容 掌握激励的概念； 理解激励理论； 了解当前的一些激励实务。;需要是指人对某种事物的渴求或欲望，可以是生理上的需要，也可以是精神上的需要。 动机是个体通过努力来满足需要，实现目标的愿望。努力是内心力求实现需要的一种驱动力，是促使自我实现目标的一种强有力的内在力量。 行为是个人的主观对客观做出的可以观察到的反应，泛指人的各种活动。;一、激励的概念 激励是指激发人的内在动机，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。它的表现是“我要做”而非“要我做”。;二、激励的重要性 激励是人才管理的重要工作之一。做好激励，对于增强组织活力、获得和持续保持竞争力有非常重要的意义。 提升忠诚度，增强组织对人才的吸纳力和保持力； 培养敬业精神，提高人才对企业的贡献率； 激发创造力，促进人才潜能释放和价值发挥； 形成牵引力，营造良性竞争的组织文化氛围。;物质激励：即通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励和负激励。 精神激励：是在较高层次上调动职工的工作积极性，其激励深度大，维持时间也较长，精神激励的方法有许多，包括目标、工作、参与及荣誉激励。;情感激励：加强与员工的感情沟通，尊重员工，使员工始终保持良好的情绪以及激发职工的工作热情。 发展性激励：为组织的员工创造学习与成长的机会，包括设置挑战性的工作任务、提供更多的学习与培训的机会、合适的轮岗安排、职业生涯设计与使用等。;