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新路小学教师绩效考核及绩效工资发放实施方案 二O—二年一月九日 新路小学 教师绩效考核及绩效工资发放实施方案 根据凉州区教育区 《凉州区义务教育学校和教职工绩效考核及绩效工资 发放实施办法（实行） 》（凉教人发【 2012】2 号文件精神，结合我校实际， 特制定本考核方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务 教育的科学发展为目标，以提高教师素质为核心，以促进教师绩效为导向， 构建符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度， 为绩效工资更 好地体现教师的实绩和贡献，更好地发挥激励功能提供制度保障。二、成立 组织 二、成立新路小学教师绩效考核领导小组； 组 长：于善发 副组长：张万霞 组 员：刘兴鹏 李天堂 三、实施对象 新路小学在编在岗的工作人员。 四、考核原则 效率优先， 兼顾公平。要切实体现多劳多得、优绩优酬， 在此基础上， 照顾到教师之间不宜拉得过大。 激励先进， 注重实绩。建立考核体系， 完善考核内容，对于师德师风、 安全工作实行一票否决，特别注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡 献。 导向驱动，杠杆调节。绩效工资考核分配，要向一线倾斜，向学习反 思型教师倾斜，向善管理会创新的班子成员倾斜，特别要向在魅力德育和高 效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、班主任和任课 教师倾斜。 客观公正，便于操作。坚持实事求是，民主公开；程序规范，公平公 正；简便易行，利于操作。 五、绩效工资的分配 参考凉教人发【 2012】2 号《凉州区义务教育学校和教职工绩效考核及 绩效工资发放实施办法（实行） 》和学区绩效工资考核办法，结合学校考核 细则进行发放。 六、奖励性绩效工资的实施 1．奖励性绩效工资设为班主任（含管理人员）津贴、考勤津贴、工作 量（超课时）津贴、教育教学过程与成果等奖励项目，具体项目和标准按学 校协商确定。 2．班主任津贴根据学校层次和实际运作情况，由学校协商确定。 3．教职工绩效工资分配以绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核 得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。 4．奖励性绩效工资分为上半年和下半年两次考核造册，由区教育局审 核后报区财政局打入教师个人工资卡上。 5、小学校长由学区根据他们的绩效考核结果统筹确定。 其他管理类人员由各中小学制定统一标准，组织考核实施。 七、绩效考核办法 （一）绩效工资实行学期发放制。 （二）课时工作量计算方法： （ 1）语文、数学、英语学科的教师每节课按 1 课时计算；另三——六 年级语文为 1.1 课时。 （ 2）品德、音乐、体育、科学、微机、 、美术、、劳动、社会等副课为 0.8 课时；法制与心理健康为 1 课时；自习课为 0.5 课时。 （三）社会工作量。 校长 13课时、教导主任 7课时、总务主任 7 课时、教研组长 2课时、 电教管理 1 课时。 （四）后勤工作量：少先队辅导员 .、体育、宣传、文艺、档案管理、伙 房管理员，各计 0.5 课时；卫生、图书仪器 0.8 课时；额外工作量 1课时。 教师课时工作量二周实际上课节数x学科系数 教师总工作量 =课时工作量 +社会工作量 （五）教育教学工作考核计算方法 师德师风 200分,考勤 200 分,教育教学工作 300分,教学质量 300分,量化 考核共四个方面合计 1000 分。另设加分项和扣分项，直接按规定计入本人 考核总分。 师德师风评分（ 200 分） （ 1）考核组打分 60 分。 （ 2）领导打分 50 分。 （ 3）民主测评 30 分。 （ 4）学生评教 30 分。 （ 6）教研组组长打分 20 分。 （5）社会、家长评教 10 分。 说明： 有下列现象之一者 ,师德师风不得分 ,不能参加评优选先和职称晋升。 〈 1〉发表违反党和国家方针、政策的言论造成恶劣影响者。 〈 2〉违犯国家法律、法规受到查处者。 〈3〉违背职业道德、造成重大影响受到查处者。 〈 4〉体罚学生或变相体罚学生 ,侮辱、谩骂学生家长造成恶劣影响受到 教育行政部门批评者。 〈 5〉不接受学校工作安排 ,经做思想工作仍拒不接受者。 〈 6〉挑拔事非、传播闲话致使教职工之间发生冲突造成恶劣影响的所 有当事者。 〈 7〉未经学校同意擅自让学生插班或不让学生进教室上课造成不良影 响受到查处者。 〈 8〉擅自办班补课、乱收费造成不良影响受到查处者。 〈9〉参加封建迷信活动和违反两禁规定受到查处者。 有下列现象之一者 ,可酌情扣分。 〈 1〉有政治性错误言论造成局部影响者扣 10 分。 〈 2〉有体罚、变相体罚学生或侮辱学生及学生家长 ,经调查情况属实者 扣 10 分 〈 3〉在学生中乱收费、乱要物品 ,情节轻微并已清退者扣 10 分。 〈 4〉与同事发生争吵 ,用污言秽语侮辱人格