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- 2020-05-15 发布于陕西
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领导与管理的故事
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有这么一个故事:
有一天早晨,一位女士发现自己的邻居下楼时,把每家每户门口的垃圾袋都拿到楼下,他非常感动。第二天,他也开始帮助邻居倒垃圾。逐渐的,在这个社区出现了越来越多的热心人,邻居之间不再局限于倒垃圾之类的互助,人与人之间熟悉了,笑容就充盈在每一个人的脸颊;彼此温暖了,就融化了钢筋水泥土原本铸就的冰冷与隔膜,这个社区被誉为“温暖社区”
就是这样一个简单的故事,其中蕴含着“领导”与“管理”的细微差别。那位女士的邻居没有使用任何权利,却让越来越多的人自觉自愿的作出了行为的改变。
这就是领导的魅力,没有要求,只要以身作则;没有强制,只要引导;没有用“权利”去管,只要用“心”去感化。
但是,从另外一个角度来说,上述故事中的其他邻居也应当是具备一定的公德心,一定得自觉性。比如,在我居住的楼上,自从入住5年来,自始自终是我的妻子和我打扫整个楼梯,事情不大,但是几乎是始终如一,坚持不懈,有时真的希望大家都能自觉些,哪怕是各扫门前“雪”,但是实践证明大家都是对垃圾绊腿仍然是熟视无睹,没有办法,楼道脏了,还是由我们打扫吧,毕竟自己还要走嘛。
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