自主保全培训详细版.pptVIP

自主保全活动的开展 制造部．制造科 自主保全活动的目的 技 能 知 识 意 识 组 织 个 人 步骤展开 故障减少 可动率提高 点 检 项 目 （充分展开自主保全活动） ①通过开展自主保全活动，最大限度地将各种设备故障减少到零. ②通过开展自主保全活动，加深操作者对设备知识、性能及运用的掌握，提升员工自身的保全技能和改善技能. ③通过以上两点建立和完善相应的管理组织构架 (改革、改进企业文化，管理理念以及广大员工的主人翁意识）. 各种故障的背后 铁屑 油 磨损 其它 松动 29 ３００ 频发停止 海因利德法则 坏了之后再修 不具合 微小欠缺 突发停止 1 对于这些原因我们要尽可 能地自己去防止和杜绝。 如果我们百分百地将所有“微小缺欠”都降低 到零，那么各种突发故障也就不复存在了。 ——既：实现了故障为零的目标 ☆通过大家自己来维持?继续的反复活动 　步骤　１ 　步骤　２ 　步骤　３ 　步骤　４ 清扫设备?找出微小缺陷?复原 全面点检?集中全力改善 对自主保全基准进行修改 对发生源?困难场所制定对策 反复 具体的推进方法《步骤展开》 自主保全活动的开展方法——步骤（一） 从清扫设备开始，发现各种问题 自主保全活动的开展方法——步骤（一） 从清扫设备开始，发现各种问题 自主保全活动的开展方法——步骤（一） 从清扫设备开始，发现各种问题 自主保全活动的开展方法——步骤（一） 从清扫设备开始，发现各种问题 做 好 现 场 “ 4S ” 做 好 设 备 日 常 点 检 油品及日常点检 重点油品倾向管理 必须要掌握好油品的消耗情况，在定期点检的时候，如果发现倾向忽高忽低，一定要及时通知保全部门，以免造成对设备更大的损害！ 清 扫 中 发 现 问 题 ★必须要注意安全！！！ 清擦中发现微小欠缺 必须以清擦为主，在清擦过程中发现微小欠缺，不要只找问题，而不动手清擦。 以上三步是每天早上20分钟的全员活动，分工一定要明确，要每个人都知道自己的责任和任务，此项工作必须持之以恒，长期开展，随着技能的提高，还必须具备对困难发生源进行改善的能力。 样板机活动 根据上月设备故障的统计，选出故障率最高的，最棘手的，最头疼的设备作为本月样板机活动的对象，并制定出活动后的预期目标。 数据的收集和统计是关键！ 数 据 的 统 计 样板机活动的选定和自主保全活动成果的目视化，最关键就在于数据的统计和积累，此表要粘贴于每台设备正面的便于填写处，每次出现设备异常时，要及时由操作者负责填写，数据必须要真实、全面，月底数据的统计工作由班组长负责。 发现问题、解决问题统计 每次活动都应该申请保全部门配合，对不明白的问题和不知道该怎么处理的问题以及相关部件性能、作用等，及时与保全人员沟通、请教，这样有利于技能水平的提高。 重点课题讲座