奖金考核办法试行.docVIP

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奖金考核办法试行 考勤绩效奖金发放标准细则 全额奖金500元。 1.1考勤绩效考核规则 出勤情况 全勤 请假一天 请假两天 请假三天及以上 备注 奖金比例 100% 60% 20% 0% 扣除金额 0 200 400 500 1.2生产绩效考核规则 计划完成情况 1000以上 950-1000 900-950 850-900 850以下 奖金比例 100% 80% 60% 20% 0% 扣除金额 0 100 200 400 500 考核数量为本月平均数量。计算公式如下 完成数量=(报表生产数量-抛光不良-损失工时*每小时标准完成数量)/有效工作天数 1.3只有请假或者只有未完成绩效考核时以该单项奖金比例办法发放;既有请假又未完成绩效考核时,按单项奖金扣除相加与500元相减金额为发放金额,当扣款金额超过500元时,封顶,只扣除500元。 技术奖金发放标准细则 全额奖金500元 组成明细:废品率40% + 油漆单耗40% + 工作积极性 20%=100% 2.1废品率占比40%,奖金金额200元 废品率 3%以内 3-4% 4-5% 5%以上 备注 奖金比例 100% 75% 50% 0% 发放金额 200 150 100 0 2.11说明:废品率统计范围包括:喷流卷边报废、磕划伤报废、堆活报废、返修一次报废。不包括前处理处理不当报废,返修三次以上报废、抛光人员报废、包装报废。 2.12废品数量以报表为参考,报表与实际误差大于20%则以实际废品数量为准。 2.2油漆单耗占比40%,奖金金额200元 漆单耗超出比 3%以内 3-5% 5-8% 8%以上 备注 奖金比例 100% 75% 40% 0% 发放金额 200 150 80 0 说明:油漆标准单耗*本月产量=理论油漆用量 漆单耗超出比=(实际油漆用量/理论油漆用量-1)*100% 2.3工作积极性占比20%,奖金100元 工作积极性考核办法:由喷涂主管根据该员工本月的表现填写工作态度评分表,管理部进行复评,以最后评价分数为准。 得分 85%以上 70-84% 60-69% 60%以下 备注 奖金比例 100% 75% 50% 0% 发放金额 100 75 50 0 每月根据单项奖金评价标准进行考评,将各考核奖金汇总,并入工资发放。 本制度由2016.10.26日开始至2017年1月25日结束试运行,试运行期间管理部会根据运行情况,对不当之处进行调整。 2.3.1工作态度评分表 模块 描述 分值 执行力 20% 1.经常不接受上级安排的工作,严重影响部门工作开展。 0 2.偶尔不愿接受上级安排的工作,需督促勉强完成。 14 3.愿意接受上级布置的工作,通常能在规定时间内完成。 18 4.主动接受上级布置的工作,并能较快付之行动。 20 责任心 16% 1.对工作基本无责任心,经常会出现随心所欲之现象。 0 2.有一定的责任心,有时会依照个人的情绪或兴趣处理工作,影响本职工作和团队工作。 10 3.责任心强,能清楚的知道自己的责任,知错能改,并勇于负责。 13 4.对任何事情都有很强的责任心,工作中处处体现职业精神,在职业和个人矛盾中,能处处以职业为重。 16 主动性 16% 1.消极态度对待工作,一般事项需上司督促,否则就会发生拖后或应付了事。 5 2.基本上能主动完成本职工作,尚需上司督促,对一般事项得过且过。 8 3.对待分内的工作,无需上司督促,基本能以提前或按时完成的态度对待并完成。 10 4.,对待本职和交办的工作,处处体现主动性,不管当前还是可能事项,均呈现工作主动性。 15 5.对待工作,处处体现高效率,永远是积极,热情和饱满,尤其表现在思考、分析、建议解决问题的主动性。 16 学习能力 16% 1.从不主动学习业务知识,从不主动请求承担额外的工作,不能提出新的思路。 8 2.极少主动学习业务知识,有时主动完成一般的额外任务,极少提出新的思路和建议。 10 3.偶尔主动学习业务知识,主动完成一般额外任务,工作中有时能够提出新思路和建议。 13 4.主动学习业务知识;对于额外任务能主动请求并且能高质量完成;工作中善于发现问题,经常提出新思路和建议。 16 协作配合能力 16% 基本上以“自顾自”心态对待自己和同事,不能积极响应同事的请求或者协作完成的质量较差。 0 根据同事的请求,提供的协助勉强可以满足工作要求 10 工作中能与同事相互协作,只提供一般协助。 12 能主动以协作、共同进步的心态对待自己和同事,处处以公司或部门和团队为重。 16 规范性 16% 对岗位职责规范和公司制度不求甚解,经常会发生非规范事项,多次教育改进不明显。 0 基本能自觉遵守岗位职责要求,偶尔发生非规范事项。 10 能自觉遵守岗位职责规范并能自觉对他人进行指导和纠正非规范事项。 15

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