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培训学院章程 第一章 总 则 第一条 目的概述 为规范公司培训学院的培训管理， 建立和完善学院培训体系， 充 分利用培训资源，提高培训工作效率和效果，制订本章程。 第二条 培训学院的使命 以促进员工成长，帮助员工搭建实现人生梦想为己任 为增加企业的竞争力培养优秀的业务骨干 为公司的可持续发展提供后备人才 为现有管理人员及有潜力的员工提供学习的平台 为促进行业发展提供学习和交流的平台 第三条 培训体系分类 培训学院的培训体系分类主要是公司各层级员工，根据岗位层级 及员工特色需求，可将培训体系分为九大培训体系： 1、新员工培训体系：入职不满一个月的员工 2、初级业务提升体系：入职 1-3 个月的员工 3、中级业务提升体系：入职 3-6 个月的员工 4、高级业务提升体系：入职 6 个月以上的员工 5、预提经理培训体系：入司满 3 个月，或高级经纪人以上的经 纪岗位员工 6、基层管理人员培训体系：店面经理及各部门主管 7、中层管理人员培训体系：部门经理及区域经理 8、高层管理人员培训体系：总监级以上人员 9、特色课堂培训体系：针对不同领域开展的各种特色课程，员工 可以根据需要报名参加 第二章 职责和权限 第四条 职责范围 1、 规范和指导工作。 学院通过建立相应的培训管理制度和工作流程， 对公司的培训 实施工作进行规范和指导。 2、 整合培训资源。 通过开展培训需求分析，设置相应的课程培训