华冠组织结构.docVIP

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??? 华冠大家庭 组织结构图: 注:实线为行政隶属关系,虚线为业务管理关系。 1、人力资源部:是负责本公司人事管理、员工培训、劳动工资、社会保险、机构设置、定编定员等业务管理的职能部门。 2、行政部:是负责本公司文秘、印章管理、文书档案、法律事务、企业管理、形象宣传、后勤服务、督办协调、反馈信息等职责的公司行政控制和综合管理职能部门。 3、证券部:是负责公司证券事务管理、信息披露,与中国证监会及其派出机构、交易所、新闻媒体、投资者联系和沟通的职能部门。 4、销售部:是负责本公司市场开发与营销、产品进出口业务的职能部门。 5、供应部:是负责本公司原材料、辅料采购供应的职能部门。 6、技术开发部:是负责制订公司研发规划、技术开发计划并组织实施的职能部门。 7、财务部:是负责本公司财务会计核算、财务管理、计划统计、合同管理、资金营运、税费计缴、价格管理、资产管理等业务的职能部门。 8、齐齐哈尔分公司:本公司在齐齐哈尔的分支机构,主要从事淀粉糖的生产管理,产品包括高麦芽糖浆、麦芽糊精等。[ 详细介绍] 9、饲料厂:本公司的饲料生产单元。[ 详细介绍] 10、柠檬酸厂:本公司的柠檬酸生产单元,产品包括柠檬酸、生物驱油剂等。[ 详细介绍] 11、甜蜜素厂:本公司的甜蜜素生产单元,产品包括甜蜜素、羧甲基淀粉钠、双乙酸钠等。[ 详细介绍] ??? 公司上述各职能部门和生产单元分工明确,责任到位,机构相对简化,管理和生产效率比较高,基本能够满足公司生产经营的需要,公司设立近六年来,没有因为职能部门或生产单元的失职行为造成不良影响。

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