2006年1月 如何建立培训战略体系 学员版.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.15千字
  • 约 45页
  • 2020-05-17 发布于天津
  • 举报

2006年1月 如何建立培训战略体系 学员版.ppt

EIT 模型 ◆ EIT 模型的涵义和组成 ? 企业培训也有品牌 ? 品牌是通过本企业培训构成体现 ? 特色和优势: 案例: CISCO 的优势所在 MOTORALA 的优势倾向 IBM 的优势呈现 SEMENS 的优势价值 ? 开始思考: 本企业的 EIT 在哪里 培训的实施与管理 ? 提示要素 培 训 计 划 内 容 课 程 计 划 ? 实 施 管 理 分 析 与 开 发 1 2 3 ? ? 培训预算模型分享 ? 跨国企业培训预算模型一 ? 跨国企业培训预算模型二 点评: ? 创意性思维 请各组独出心裁,今年您的培训预 算方案怎么出? 如何建立现代企业 培训体系 蔡潇丽女士 DFHD 合伙人 / 首席高级咨询顾问 / 高级培训师 现代培训呈现了什么? ? 我们观察到: - 课题 - 培训师 - 方式和工具 - 互通、互补、互利

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档