3设备管理制度.docVIP

设备维修保养管理制度 一、为搞好项目部设备维护保养工作，提高设备维修、维护保养水平，保证设备安全、稳定、长周期运行，根据企业发展、管理的实际需要特制定本制度。 二、本制度适用于项目部生产的设备、工艺管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的维护保养工作。 三、设备管理部门及各车间要高度重视并认真搞好设备维护保养工作，建立健全设备操作规程及维护检修规程。 四、项目部要大力推动TPM管理，牢固树立“我的设备、我操作、我维护”的观念，设备操作人员是设备维护的第一责任人。 五、设备维护保养实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表均有人负责。 六、对设备维护保养坚持高标准严要求，严格执行设备完好标准。 七、设备管理部门要组织对操作人员进行正确使用设备的培训，使操作人员达到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障，并认真做好以下工作： 1、 严格按操作规程正确使用设备，严格控制操作指标，严禁设备超温、超压、超速、超负荷及介质超标运行。对于超指标运行的设备，要及时通报设备管理部门，共同分析评估。 对关键机组实行特级维护管理。严格执行巡回检查制度，坚守岗位，、2． 3、做好设备的定期切换和备品管理，对闲置设备应制订相应管理办法以做好维护保养工作。 4、清楚各车间与公用